记录几篇PM文章

今日阅读了几篇关于 PM 的文章感受还不错，整理、摘录于此：

一、【项目经理和产品经理：http://www.javashuo.com/article/p-hjlkyaut-ed.html】

——关于两者的异同。

类似之处：

项目经理，project manager；产品经理，product manager；简称都是PM。 　　

二者都算是项目管理角色，与开发人员、设计人员等偏执型的岗位不一样； 　　

须要管理者所具备的能力：沟通能力、协调能力、时间管理能力、计划制定、风险管控等。 　　

工做职能，管理多，技术少。 　　

虽然如此，可是二者是彻底不一样的两个角色。虽然在不少公司，项目经理和产品经理是同一我的兼任，但现代的软件工程中，最好是将二者分开。

不一样之处：

职能区别：产品经理主要职能为评估产品机会和定义产品实现。项目经理的主要职能是实现产品需求和项目执行管理。产品经理负责定义产品，项目经理负责实现产品。 　　

主导时间点不一样：若是把功能和原型做为一个分界点，则在此以前由产品经理主导，在此以后由项目经理主导。 　　

技能偏向不一样：产品经理偏向于业务创新、数据分析、用户体验、交互设计（产品经理会偏设计，战略布局，产品定位）。项目经理偏向于功能实现、技术研发（不少公司的技术主管是项目经理）。

 

二、【对产品经理的思考：http://www.javashuo.com/article/p-geyzsymn-dw.html】

——关于PM的一些概念。

 

三、【若是我是博客园的产品经理【上】：http://www.javashuo.com/article/p-cgzxhwpz-dp.html】

—— 传达出来的一个观点是，博客园能够利用现有资源进行变现，好比阅读收费等。

——底下 的评论就各执一词了。能够考虑收费 VS  知识分享应该是免费无私的 。

　  【若是我是博客园的产品经理【下】：http://www.javashuo.com/article/p-exokosvu-dc.html】

——针对上篇的评论区的两个观点作进一步的阐述。主要仍是论证为何应该收费吧。

 

四、【由马化腾谈“微博修改功能”，看什么是优秀的产品经理：https://www.cnblogs.com/zhuqil/archive/2011/05/25/2056248.html】

关于腾讯微博的修改：

 

——我本身的一个思考是：

我之前也认为国内的微博，新浪微博也好，腾讯微博也好，能够增长一个修改/从新编辑 微博内容的功能。

由于有一阶段我常常用Facebook，我很喜欢它的已发布出去的内容能够修改这个功能。

 偏偏是有时候编辑错别字了，想修改，或者想再添加一张图片的状况。这个功能显得很受欢迎。

 

那么， 若是，马化腾考虑到技术上的难以实现，

是否能够作一个折中，让程序判断，该内容是否有被转发，有的话，就提示“您所发布的内容已被转发，没法修改”。若是没有被转发，那是否是就能够实现了呢。