专一，也是老生长谈。优化
须要专一的核心理由是由于资源有限，时间有限。尽心尽力都未必作好，况且心有挂碍。资源
你可能会担忧说，万一目标定错了呢？难道一直专一撞南墙？这里说的专一是在某一个时间段，就专一作好你认为最重要的一件事，有且仅有一件。是的，它可能随着进展，与你预期不符，那你也很是清楚，这件事是确定不行，而不是因为你没有作好，那就果断换一个目标。class
专一作一件事，把一个点打透，作好一件恰当的事，发出来的能量足以推进其它更多的事情。并且，多米诺骨牌还能够以小牌推倒大牌。——多米诺骨牌效应。读书笔记
80-20法则告诉咱们，20%的事情决定咱们目标的80%，最重要的就是找到这个20%，不是全部事情都重要。处理多种任务，切换成本其实很高。专一更容易养成习惯，习惯比自律更容易让你“坚持”。方法
理解了“专一”，那下面重要的就是理解“目标”。也就是专一在什么事情上，那一件最重要的事情是什么？统计
目标不是一个KPI般的数值，好比完成销售额500W。目标应该包含三层含义：di
1、实现这个目标的目的与意义，就是达成这个销售额了，意义是什么? 是市场占有率，仍是纯粹让团队有钱能够活下去？2、可量化的可交付物，这个指标是明确可统计的。3、衡量的标准，量化指标是一方面，同时仍是目标实现的质量。好比今年目标是看了50本书，这个很好量化，但怎么样算看了？是可以输出读书笔记仍是能够给第三人讲述？时间
而后看看什么关键资源会阻碍目标实现，优化最薄弱的环节。从目标出发，须要解决的制约因素，就是最重要的事。co
那么如何发现目标？倒推法——写下来，个人长期目标是什么？基于长期目标，将来5年最重要的事情是什么？基于5年目标，今年最重要的一件事情是什么？顺着梳理下来，就能够肯定每一天甚至是每个时刻最重要的事情是什么？习惯
客观讲，这个方法我很早就实践过，好比5年但愿达成什么，而后明年须要怎么样，这个季度须要作到什么等等。但效果通常。不用说五年了，一年后，会遇到的变化咱们都始料未及。
不少人都不知道本身的目标究竟是什么？
咱们找不到目标的缘由，很大程度来自兴趣太多，以为这也是机会，那也是机会，试试这，试试那，好比了解了一点金融，以为当基金经理不错，看到当年明月写了本书颇有钱，以为这书我也能写，再看看毛不易写歌红了，以为没准也能够试试。最后反而愈来愈不知道本身要干什么了？若是我如今没有明确的目标和方向，那就聚焦在手上的事情，把它作好，作极致。
把手头的事情作到极致，下一步的美好就会天然呈现。
就像多米诺骨牌，第一张很小，但要作到极致，而后天然会推进下一张。
综上，结合精益迭代的思想，咱们没法去推五年后会发生什么，但当下最核心的事情，确实只有一件，找到它。也就是rework里说的，只关注与目标最相关的事情。