如何制作一份优秀的项目计划

在一个项目中，项目经理不仅是管理者，同时也是执行者因此要在时间上做好计划。制定一个计划，将要做的事列成清单，决定何人做何事，同时确定适当的优先级。制定"最优工作表"，将最优先的活动填到日常工作表中，各级管理人员根据具体情况确定这些活动的适当时间段。 一、工作时间的估计。 工作时间估计是项目时间管理的一项重要的基础工作，要在考虑到各种资源、人力、物力、财力、机械装备、环境等各种因素的情况下，把工作置

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