明明知道作事的方法，为何还总作不成？

上次咱们聊过一种职场现象，累死你的不是工做，而是工做方法。简单回顾下，说到工做方法：一是作事情要有目标感，以结果为导向；二是把目标拆解，抓住重点工做作可操做的分解。 微信 但是，我发现问题并无解决。本身的工做有了能够改进的方法，可仍旧作得很差，没能让领导满意，too young, too simple啊。学习 我想职场中不少人都有这种感受，听了一场场烧脑的沙龙分享，看了一篇篇干货文章，本身明明感受

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