深度思考：海尔模式无法复制吗？

前言：真正有价值的观点不是对海尔变革一味迎逢，而是和张瑞敏乃至海尔一起深度思考。在我看来，一个出色的模式一定经得起各方拷问，否则就不是一个出色的模式。 前不久，华为、乐视发生了一场引人瞩目的论战。 4月10日，乐视创始人贾跃亭，在一封题为《从博傻到硬件免费：414约你进入生态消费时代》的信件中称，工业时代企业几乎掌控了一切，特别是S、H、I、V、0等硬件企业利用、甚至不惜透支消费者信任和期待，用“

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