关于壁垒(专业与业余)的知乎搜索结果摘要

市场本来没有进入壁垒，已进入者提升了某方面的门槛，便有了进入壁垒。

这个行业太多人拿着业余爱好在虚假繁荣中挑战别人吃饭的家伙，终于在这个节目里扒开了最后一层皮。谦虚谨慎，戒骄戒躁，不卑不亢，这么难呢？

庞麦郎《个人滑板鞋》用说唱加方言的形式，反通常流行歌甜的发腻的旋律，反流行乐精致的空洞，用扁平的音乐形式（说话般的唱法，口语的位置，半普通话半方言的语调、单调的音高、和声、节奏，庸俗易懂的伴奏）剥除了流行音乐的技术性因素，在当前国内流行乐中仍是很有新意的，这种东西叫“取消艺术的专业性”，在艺术史上早早就有，像杜尚的《泉》，是拿一个小便盆放到艺术展上。这种东西会有存在空间，但也不会成为主流，能够经过商业技术使之传播，做品自我降格，给受众一种审丑的体验，使过去受众抬头看的艺术得以用低头的状态观赏、玩弄，用较隐蔽的方式谄媚了普通受众，拉近了受众与做品的距离。就像我去年说得同样！现在已经应验，《滑板鞋》成为过眼烟云。

知乎如今陷入了一个经验主义的泥潭

在知乎，业余和专业的区别是：当我回答我业余领域的问题的时候，总能收获不少比我更业余的人给个人赞同票；而当我回答我专业领域的问题的时候，只有少许的赞同票和至关数量业余人员的反对票。结论：知乎是一个适合讨论业余问题的好地方。

两个观点：
一、业余和专业之间的鸿沟远远超出通常人想象
二、业余和专业间的最大区别不是时间和汗水，而是有没有科学、系统的学习

中国不少行业最大的问题就是不尊重『专业』，体现出来就是职业化程度不够。不少以此为生的人，却不够专业。

我理解的『专业』，就是 你在某个特定事物上，投入的时间和精力超过80%以上的人，你就能够被称为专业了。

《刻意学习》这本书告诉咱们，专业选手和业余选手之间的本质区别，并不在于掌握技能的熟练程度，而在因而否掌握了套路。

好比婚姻专家。顶级的婚姻专家只须要15分钟，就能看出一对夫妻将来是否幸福。他们靠的不是经验，而是套路：他们会集中判断夫妻间是否存在一方鄙视对方的现象。婚姻中最大的杀手是成长不一样步，一旦夫妻间存在了鄙视关系，就很难有长久的幸福了。

专业有着业余所没有的责任，因此须要做出不一样的行为，最终获得不一样的成果与积累。

如今社会上骗子那么多，人家骗子是专业的，咱们被骗的是业余的，因此避免被骗的最好方式是不理他。

专业掌握思想，业余掌握方法。

专业的不装逼，由于不须要；
业余的爱装逼，由于这样才显得更专业。
专业是能够随时拿来换钱的，业余只能换来谈资

前端开发的壁垒在哪儿？

张云龙

通常意义上的前端项目：

• 从0到1，智力稍微健全点的都能捣鼓出来；
• 从1到60，后端或者设计岗位勉强能兼任；
• 从60到80，须要比较专业的前端；
• 从80到100，这么好的前端可遇不可求。

从0到1是从无到有的过程，不少人用WordPress，建站之星就差很少就能搞个demo了，能够拿去骗投资人的钱。

从1到60，就是作到勉强可用，基本上让后端工程师或者UI设计师找一套bootstrap的模板东拼西凑的也能勉强应付到初版上线。

从60到80，就是真正要作一款功能完备、性能优良、架构合理的中小规模产品，没有专业的设计、前端、后端、产品、运营是走不到这步的，差很少到A轮了。

从80到100，那就是要追求各方面的极致，与竞争对手一较高下，各个方向没有顶尖的人才都会影响总体的战斗力，木桶问题。

市面上看得见的web产品，属于0-1的通常就是一些快速成型的页面吧，都是现成东西搭建的，无所谓前端技术，最可能是加个统计脚本；属于1-60的能够围观各类地方政府网站，一些垃圾流量站；60-80的属于标准的中小创业项目，80-100属于BAT和准上市公司产品。

你能够随便打开一些web端应用，而后体会一下这个产品处于什么阶段，再体会一下团队前端的level。

前端门槛低，因此不少初级场景中的可替代性确实很强，但在专业团队专业领域是很难被替代的，由于从一个基础学科扎实的科班毕业生到成长为专业前端工程师须要时间的积累。

回到问题自己，前端的壁垒是什么，或者前端工程师的核心竞争力是什么？个人回答是：

『能cover项目从0到80+整个发展过程所需的工程经验』。

解释一下：

1. 核心竞争力的主体是工程经验。
   其实这个结论能够推广到其余研发岗位，就是每一个研发岗位的知识体系都是由基础学科知识＋领域工程经验构成，彼此不可替代的就是工程经验部分。一个后端工程师一时间不能替代同等级前端工程师到不是基础或者智商的问题，主要是工程经验不足，你让一个前端一个后端分别实现对方领域中一个有明确输入输出的功能函数，两者经过简单学习新语言新语法，加上开发手册查询，通常都能比较正常的实现业务逻辑，但你让他们hold住对方领域的完整项目就很困难了，技术选型，系统设计，模块拆分，平台特性，宿主环境，性能优化，构建部署，系统测试等等都是领域工程经验问题。

2. 工程经验的等级是能cover项目从0发展到80+。
   这个很好解释，由于从0-60的非专业前端也能作到，60+的才是专业前端。

因此不用担忧核心竞争力问题，60+的前端如今都很抢手啊。工程经验只有60-的话确实压力比较大。

检查本身的稀缺性,本身所掌握的技能究竟有多少人会？

为保持对技术动向的敏感度，按期阅读别人的架构很是关键。

知识变现？一个字：难！

之前有个故事：用粉笔画个圈，值1美圆，知道在哪里画，值999美圆。
一样，
有知识，值1美圆，知道谁须要这个知识，值99美圆；
而能让他相信你的知识能解决他的问题，值99美圆；
最后你的知识确实解决他了的问题，值799美圆。

内部分享的三个壁垒 一、难以汇集的人气 二、知识过于碎片化 三、分享者意愿度低