《华为研发》阅读 - 9

不拘一格降人才学习       在华为看来，机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵动力。机会牵引人才，人才 牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更大的机会。在这四种牵动力中，人才所掌握的知识处 于最核心的地位，这是一种迥异于我国传统企业的人才理念、市场观念。       任正非曾介绍华为的用人之道：“咱们既要尊重知识、尊重人才，又必须让他明白他只 能是奋斗的集体中的一分子，毫不迁就。任何人的学历在进

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