你理解的精益可能是错的！——从源头重新解读精益

时间 2021-01-18

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记得与丰田和精益第一次产生交集，还是在工作的第3个年头。那时本人先后参与及组织了2个QCC，其中一个还获得了公司级的奖项，也算知道了持续改进是怎么实现的。当时公司倡导的持续改进有两个维度：自上而下的Top 10改进目标，自下而上的QCC圈；所以当时对丰田在精益方面的理解也仅仅止步于此。后来工作变动后，有幸学习了《This is Lean》这本“小”书，第一次了解了“Just In Time” “

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