工欲行其事，必先利其器：目前流行且好用敏捷开发工具

关于敏捷开发的实际应用，如今无外乎有如下几种常见的情形：
不少团队想使用敏捷开发工具，但不知道该怎么上手；
有的团队已经应用了一些敏捷开发工具的实践，然而效果不理想，不知道是敏捷开发工具的问题，仍是本身实践方式不得当；
有的团队据说了敏捷开发工具，可是并不知道它是什么。
为何会这样呢？今天我给你们推荐一款超好用且上手简单的敏捷开发工具，下面咱们就围绕CORNERSTONE敏捷开发工具来谈一谈，看看CORNERSTONE到底能够帮助咱们解决哪些问题。

一、提高团队密切协做

经过思惟导图⾃动⽣成或建立任务，肯定责任⼈、任务状态、优先级、类别、时间等多维度 信息，帮助企业快速⾼效的对项⽬进⾏全周期管理； 任务发生变化时会及时更新项目动态，让全部成员及时了解项目最新进展。
CORNERSTONE的WIKI模块能够帮助成员同步记录项目信息，也可建立知识库和企业信息库，方便其余成员查看。知识共享。共享知识，可让整个团队开发能力提高的更快。
CORNERSTONE的代码助手可帮助编程人员以最快的速度完成编程工做，好比当须要对外部的某个窗口进行操做时，CORNERSTONE的代码助手可进行探测，获取相关的窗口信息，再对其它进行操做等。

二、需求管理
敏捷开发与传统开发不同的就是其并非一次定终身，由于软件开发不是线性路程，因此可能存在着很大的不肯定性，须要不断的反馈、调整，快速的去响应变化。

CORNERSTONE的需求管理功能可帮助产品经理排出需求的优先级、明确需求流程和责任人、提升协做效率低下，使需求状态一目了然。

三、规划迭代
敏捷开发则有所不一样，可在最小可用版本基础之上，不断作功能迭代，不断发布新的版本。简单来讲就是，先作一个简化功能版本出来，让用户有软件可用，以后再逐步添加更多功能，而非一步到位。这样还有利于不断收集用户反馈和需求，并及时调整开发方向。

CORNERSTON透过增量迭代⽅法进⾏敏捷式开发，根据不一样版本制定⽬标与评审计划，同步统计⾄天/周 /⽉视图、燃尽图以及完成度。迭代进度 清晰可追溯，助⼒企业敏捷迭代，⼩步快跑。

四、项目进度管理
CORNERSTON在可视化的平台活动图上，任意自定义不一样纬度统计卡⽚，⼤⼤⽅便项⽬经理全⾯掌握项⽬进度和团队表现，了解每位成员⼯做产出与⼯时，提早化解潜在⻛险；同时⽀持⼀键分享卡⽚内容。

五、缺陷追踪

CORNERSTON强⼤的缺陷管理与统计功能，经过分组、解决状态、优先级等列表对缺陷进⾏全⽅位记录与跟踪，同时明 确缺陷责任⼈，及时跟进解决缺陷；同时⽀持导⼊导出功能，导⼊时⽀持任意格式，不受模板限制。

六、提前集成，不断集成
“集成”的含义就是，把软件的各个模块，新旧代码统一整合在一块儿，可以正确编译、运行，而且可以经过一系列的单元测试。
对于敏捷开发来讲，开发人员须要尽量作到提前集成，频繁集成，通常每添加进一些新的代码时，最好都作一次集成，不要临到软件发布或者交付的当天才开始集成，也不要好久才集成一次，如此能够尽早发现代码中的问题，保持软件的状态一直是可用的。

CORNERSTON ⽀持将持续集成等结果部署到对应 的测试环境，全部部署版本在测试 环境中可随时访问，⽀持灰度发布到⽣产环境中。

七、自动化集成、测试与部署
CORNERSTON可经过技术手段把集成、测试与部署这些很是耗时的操做自动化。对于大型软件开发团队来讲，编译、测试过程都是很是耗时的，这时，经过技术手段把这些耗时的纯体力劳动扔给CORNERSTON去作，只需等待结果就好。

CORNERSTONE支持依赖脚本pipeline实现的DevOps，支持持续集成与自动化部署，可直接在可视化的服务器上进行操做，同时知足多种开发语言，完全解决敏捷开发在运维层面的瓶颈，方便开发人员对项目开发生命周期进行全盘管理。

综上所述，CORNERSTONE是一个一站式项目管理协做平台，能够快速帮助企业进行智能管理，解决研发项目管理痛点，持续交付与集成，透过各个维度跟踪记录项目进度，帮助团队轻松配合完成目标。“工欲行其事，必先利其器”，开发者之器已利，各位能够开始行动了。（传送门：https://www.cornerstone365.cn/）