那些人，那些事......

    回顾一下本身的IT职业生涯，应该和大多数同僚同样，从无知还有些自负的毛头小子，到在技能上还算熟练，在性格上也变得成熟的奔三人士，在这个过程当中给我最大的感受就是越学习愈加现本身懂得东西少，在职场上愈来愈感受到仅仅靠技术层面上的提升是不能让咱们大多数人成功的。

      

    在本身目前的职业生涯中经历过太多人太多事，大多数人和事只是风通常的拂过，可是有些人有些事却永远的印在了个人内心。

那些人：

1.个人伯乐--李工

         大四下学期时，就开始了找工做的步伐，开始本身眼光过高，只应聘些跨国大公司，因为本身成绩通常，大学实践也少，屡战屡败，也一步一步在蚕食着本身的信心。因而改投一些国内还算知名的大公司，我以为我是幸运的，在投了两份简历后就成功拿到了国内某大公司软件事业部的offer，可是其实我在这些竞争者中并不优秀，甚至有些平庸，在拿到offer时，招聘个人李工拿着个人笔试题和个人大学成绩单和我谈心，”从你大学的成绩上，只能算中等，从你的笔试题上我也只能勉强给你打及格，可是从你给个人感受上，你必定是个踏实的人，我不迷信聪明，我更信赖踏实，.因此.....“， 说实话我认可我不是个聪明的人，从初高中起，我就一直是靠踏实的学习，比别人付出更多的努力才考上的北京一所重点大学。大学因为有些懈怠和某些事的干扰致使了很通常的成绩，之前有不少人都说过不聪明的人很难搞软件开发，我也曾怀疑过本身适不适合搞开发，由于我以为本身确实不怎么聪明。可是正是李工的一番话和给个人这个机会让我正式踏入软件开发的生涯中......

2.你要树立研发思惟--董”洗鉴桃源“（《竹林蹊径：深刻浅出Windows驱动开发》书籍的编著者之一）

          经历过上面说的那家公司后，来到了新的公司，因为之前的那家公司主要从事软件外包的开发，可是这家公司倒是研发型的企业，因而在入职初期就遇到了很多的挫折，开始我一直在抱怨公司的流程很差，交流不畅，任务指派不明确。但是在和董的不断交流中，他帮我分析了我如今所面临的状况，并指出了个人问题。是的，我之前一直在按照解决方案来解决问题，可是如今我必须本身制定解决方案来解决问题，我不该该怨天尤人，我应该转变思惟本身去处理如今面临的不少问题。此后在本身的努力和他的部分引导下我度过了难关，此后咱们一直在技术上，工做上进行交流，从他身上也学到了不少技术看法和管理理念。昨天，董离职了，相信他会有更好的明天。

3.生活中的好友——真正的hacker--钟mm（《破解——不破不逆》的做者）

         他不是妖娆的mm，他是一个破解，逆向高手，只是他很喜欢用美女作头像，很喜欢把本身破解的软件加上美女图片，因此叫他钟mm。钟mm是个倒霉的人，由于他的书的版权卖给了一家不知名的只会用淘宝来卖书的出版社，而以后机械工业出版社联系他时，他已经没有权利了，错过了出名赚大钱的好机会！我通常有网络方面或者操做系统方面的难题都问他，不多有他不会的，但更多的咱们是聊社会，职场，生活上的问题，不便于透漏了......。是金子总要发光的，钟mm已于一年前离开了济南，去了一家开复哥投资的创新公司，直接被挖走的，看来人怕出名猪怕壮啊！

4.个人思想引导者——Chuanyi Zheng

          我曾经写过一篇文章中提到了一种项目经理， ”技术牛X，为人和蔼：这种经理的特质是关注项目总体规划，进度，老是带着你们一块儿思考问题，讨论问题，愿意倾听你们的见解，否认你时也会给你充足的理由。你和他在一块儿没有敬畏，由于在工做中他更像你的一个朋友，他分配任务时并非简单地拆分任务分给你们，而是依据你们的特长有针对性的分配任务，当你遇到问题时，他不会帮你解决，而会给你一个思路，给你一个提示，剩下的须要你本身思考，本身动手解决，在你工做的过程当中他会鼓励你的成果，和蔼的指出你的缺点！“正是因为他的引导和帮助，我从思想上带动技术的进步，也和他学到了很多我认为很好的管理经验，我想个人博客的风格很大程度受他影响，我在博客上不多对一个技术点进行讲解，由于大多数技术点是别人已经论述过的（固然，某些方面也由于公司机密和我私人的创新能力有限形成），我更愿意把我学习进步的经验分享出来，在总结本身工做的同时，也但愿能给一些新手一些帮助......,如今Chuanyi Zheng已经成了某研发部门的经理。

那些事：

    太多太多了，说两点我最大的感觉吧。

    1.要善于交流，要想让别人了解你，理解你，这是最直接的方式；

    2.害人之心不可有，可是防人之心不可无，这个我想你们都懂的；

    之后但愿出现更多的那些人，少些那些事，让本身的技术再攀高峰，让本身的生活更加精彩。