语雀-西湖边上最好的知识管理平台

[利益相关：我不是语雀团队的，可是我看好语雀，也但愿语雀愈来愈猴。]

👉什么是语雀

👉语雀的JD

本文是我对语雀的一点点理解和期许 😃

若是有些类型的图没出来，以及排版有些奇怪的话，不是我懒，而是编辑器作的没语雀好🤦‍♂️，不可以给人很好的体验...能够看原文《语雀-西湖边上最好的知识管理平台》

知识管理

好奇心驱使我，在合理合规的可见范围内发现了语雀的周报，在撸完了语雀的全部的能够看到的周报后，对语雀团队以及语雀这个产品有了点点的了解，很是有趣和看好。

语雀的周报里面，语雀的同窗很是的专业，而且不管职位领域都有很是多的对于产品的感想，能够从中学到不少概念，使人思考。周报的文字间也可以感觉到做者的兴奋、开心、焦虑和对将来的无限畅想等情绪，很可爱也让人有点点感动。

期间，语雀团队起初发展的脚步很是快，信息量很大；到后来拥抱变化，放慢脚步，更加聚焦到知识管理方面；部分同窗开始全栈开发，产品上更加专一于体验。[有种“懂事了”的感受😂]

过程当中也看到了，不少团队成员的改变，阮老师开始参与语雀的运营后，在周报中可以明显感到进入状态；部分同窗开始负责全栈开发后接受到挑战；项目组将语雀从一个内网创新项目推向外网的节奏的把握。

最开始接触语雀是在前公司的一次周会上，一个同事提出说：“阿里的语雀不错的，我要安利一下！”，而后给你们投屏看了下语雀大体的样子，当下个人感觉是，一个简洁漂亮的文档管理工具，上面的文章好像很少，不咋热闹。而后问：“语雀和其余文档管理和分享的工具备啥不同的呢？有哪一点能够强到，让咱们去迁移本身的文档呢？”。我当时的视角是在团队层面，用语雀来代替现有的文档管理工具的成本有多少，这个成本值不值得让咱们去改用语雀。若是这个成本是负的【这里的大体的判断是：迁移成本 - (新产品的价值 - 旧产品的价值) 】就改用语雀。同事当时是解释不清楚🤦‍♂️，惟一的解释就是这是大厂出品，在阿里内部的口碑不错，而后文档的导入不麻烦的。结果就是，咱们没有考虑去花时间改用语雀，而是继续用着公司本身搭建的wiki，虽然很差用，也很差看，可是够用了。

再次接触就是入职蚂蚁金服后，文档管理都是用的语雀，天然就开始使用了，加上安利，也注册了外网语雀，把以前写的文章从github迁移到了语雀。

语雀是一个从公司内部诞生的创新项目，而且已经走向对外，开始商业化，对于一个产品，我会思考ta的核心竞争力，想来想去都没想通，由于编辑器虽然有技术壁垒可是不够，模式和体验的话，这东西抄起来很快的。直到最近看到语雀周报里面反复提到的“知识管理”和“ 让知识等于财富”以及平侠老师某一篇周报中类比github的想法，我才开始意识到：语雀的toC端，往github方向走是一个很是酷和看好的方向。有效的管理和呈现知识以及大量优秀的知识创造者，一旦积累了就有着很高的壁垒。功能模式和体验太容易被copy了，可是这种聚集大众知识（被有效管理的知识）的平台是很难被超越的。知识的管理，核心应该是优质的知识库的产生和流动，过程当中须要给与知识创造一个闭环的激励，《上瘾》中的不断的诱导用户的行为，并给与奖励再诱导下一次行为，让用户不断的使用语雀优质的知识管理进行知识的创造沉淀，而且获取成就感。

语雀以后的核心竞争力应该是语雀平台上优质丰富的知识库以及知识库的创做者。功能和模式抄起来很快，就像github，作一个如出一辙的github不难，可是github上面优质的开源代码仓库、优秀的开源做者和用户的心智是没办法快速复制的，也是最难被替代的优点。

目前来讲，市面上我没看到专一于“知识管理”这样一个概念的产品。这个挺难的，由于“管理好知识”是一个没有被具象化的东西，甚至不少人都没有意识到知识管理的重要性和可以带来的价值有多少。再者，怎样管理本身的知识，怎样呈现知识可让知识的价值最大化，让知识的传播和接收成本最低，这个东西，我是不清楚的，大部分人也是不知道的。

语雀的目前是三层信息结构：知识的归属方、知识聚类、知识实体。知识聚类也叫“知识库”，个人感受就是不一样场景下的知识管理的形式，这里目前有：

文档、专栏和画板，此外还有视频课程等不少形式的知识管理能够探索。

我想象中的语雀的toC的样子是知识领域的github，当想要获得知识的时候，会去语雀上浏览、搜索和关注（类比github，优秀的开源项目，第一反应就是去github上去找去关注）；当获取了知识以后会想要赶忙在语雀上管理起来（类比github，当有了好的idea的时候，赶忙去github上开个repository，后续开发起来）；当发现了一个优秀的知识库的时候，能够给这个知识库贡献本身的知识让ta变的更好，贡献者也能够从中得到成就感和承认（github的contribution的记录以及成为一个优秀开源项目的contributor的承认）。用户想到知识的时候会想到语雀（开发者想到开源项目的时候，第一反应是github）。当语雀上造成了优秀的知识库的生产和传播的闭环后，知识付费等商业模式都有可能，由于“有效管理起来的知识就是财富”。

这个局能够看到无限的大，由于组织知识是人类知识活动的一种基本需求，是一个物种级别的强刚需，也就是说空间无限大，重要性无限大。

对于语雀的toB端，企业的知识的流动是相对隔离的，不具有传播的特性。这种状况下推语雀的话，感受须要花费很是大的精力在渠道和销售上，而且须要靠产品矩阵，不然单靠几个功能应该是很难撬动一个企业改变本身的管理工具的。[若是有办法在产品形态或者技术上作到企业间知识的共享和管理，我感受会很酷。]

最后，在follow语雀的周报的过程当中，有种在看一场还在继续的纪录片的感受，固然也但愿语雀能愈来愈好。

[当初内推蚂蚁的时候，迟个半天，也许就投语雀了，一切都是缘分，固然ta们很优秀，面试也不必定进 😆]

产品功能图

我不是企业版用户，因此基于本身能够看到的语雀toC的样子整理的产品功能图

功能没写全的话是正常的，你写你也写不全🤔。

[语雀能画思惟导图很棒鸭][编辑时间为2019-03-23，后续功能增长不定时跟进]

第一次写产品功能图（好蓝），分为两部分：

1. PC的主要功能脑图。
2. 团队 - 知识库 - 知识实体的层次扒的功能脑图（传说企业版有空间的概念，没用过，不评论）。

体验彩蛋

分享一些，我我的发现的语雀让我感到惊喜的体验和功能[不定时更新]

[语雀提出了一些概念也比较新颖的，好比卡片、知识库、空间等，这些都是围绕知识管理出来的概念]：

1. 所见即所得编辑器，支持Markdown语法，因此不要叫要Markdown编辑器了，人家原本就支持...

👉 www.yuque.com/u84057/ggyp…

2. 本地视频上传，我本身测试，视频是没有被压缩到的，至少看不太出来有啥变化。此外还有picture-in-picture模式。

3. 编辑器支持历史版本查看，细粒度比较先后版本的差异。

4. 画板里面的文件也支持历史版本，酷。

5. 文档能够另存为模板。

6. 知识库支持Web Hook

7. 设置是否被搜索引擎收录[一个很良心的设计]

8. url彻底能够自定义，红色框框中的path的部分，都是能够分别设置的。

9. 编辑器中能够加入加密文本模块，注意是分模块加密，不是常见的全文密码加密，而是更细粒度的加密形式，很棒。

10. 编辑器能够插入很是丰富的各类图。

11. 图片连接。

12. 实时翻译。

13. 画板支持sketch插件上传文件。

14. 文档和图片都支持丰富的水印设置。

15. 画板支持热区设置，能够跳转指定url或者另外一个图片/文件，也就是能够实现能够点击交互的设计稿，很不错。

简单来讲，语雀的编辑体验和细节是很是到位的了，虽然还有不少能够努力和完善的地方，可是已经很不错了。

既然写了这么多，那就安利下吧，语雀不错的。