罗辑思惟现象透析

微信公众号“罗辑思惟”运营时间大概有2年多了，渐渐的也成为了一种现象。笔者可以说是它最先的一批用户。从罗辑思惟公众号成立不久即開始关注。经历了几个发展阶段。现在作个分析，以飨读者。
曾经的互联网作内容的方式，无非是在内容从用户来，抑或站点本身产生上面费脑筋。

比方类型很单一的文字博客站点，各类小说站点等。而逻辑思惟是媒体 + 内容/技术的自媒体方式，是对以前互联网内容形式的一次长足进步。堪比web1.0到2.0的升级。
 
罗辑思惟的独特之处在于，深入研究了当代职场人的行为模式。採用了媒体人1分钟说教性质的音频 + 每日keyword推荐文章两部分，被称为网络自媒体。现代职场人天天工做都很匆忙，1分钟时长的语音。显得很的恰如其分，是典型的内容推送方式。而经过回复keyword，也是基于微信开放平台的一种和粉丝进行互动的无可奈何的内容推送方法，更重要的。在文章长度。内容。做者等方面都进行了精心的准备。
这里要单独拎出来讲说罗辑思惟在天天keyword主打文章的长度字数方面的精心筛选。

在微信朋友圈里，经常有人转发各类文章，图片。

很是多文章也许写的很是精彩，却很是的长，根本不适合手机屏幕上的阅读，也要占用读者大量时间，每每看一篇朋友圈转发的文章要半小时以上。

在提倡碎片化的互联网时代，显得很是拖沓冗长不适用，既非中长篇连载小说，作励志財经等类短文又显得过长。碰到这种文章。即便至关精彩。笔者也仅仅能是心有余而力不足。匆匆浏览最上面几个天然段就放弃了。而罗辑思惟在天天短文的节选就显得独树一帜。文章长度适中。让读者在3,5分钟内就能看完。在一次厕所时间内就可以完毕今天罗辑思惟所有的内容倾听和阅读。
媒体人+天天一分钟语音。带点说教性质，时间长了，事实上发现罗胖在当中大量掺杂了本身或者该公司的价值观。妥妥的还有一种形式的洗脑，有点绑架粉丝的味道，这也是最好的套牢粉丝的路数，合则继续关注，不然拉黑。公司ceo脱不花生孩子，给孩子起名等都拿到粉丝面前说事儿，显得挺有娱乐精神，而无底线。

这种公司每每能够独树一帜。或者说光脚的不怕穿鞋的。
另外值得一提的是。罗辑思惟这样的作内容的模式，又天生特别符合近期几年火得一塌糊涂的大数据分析技术。为之从此的内容推送智能化发展道路开辟了捷径。
 
正是因为上面的一系列特色。因此罗辑思惟在早期微信公众号中至关的受欢迎。

但是早期微信开发平台在各类app应用方面作了极大限制，相信那时微信是为了抑制开发人员利用微信平台发展壮大而为之。

在这种夹缝中求生存求发展。罗辑思惟尚且在2014年中时粉丝就达到了200w，确实是一个奇迹。再加上卖会员收会费，着实赚足了第一桶金。
 
罗辑思惟在发展中，也不断试水，走了很多弯路，尝试了多种创新方式。很多却无疾而终。
有一段时间尝试语音多发。由一段一分钟语音变相变为两段二分钟，甚至三段三分钟语音。结果显然效果不太理想，只不到一周后，就迅速中止了。后来開始尝试在让用户创造内容方面动脑筋，例如今年春节期间的用户在逻辑思惟平台上叫卖各类商品，尽管柳传志老先生的柳桃热卖1w盒，但看来影响有限，春节事后，各类节日再无明显的微商微店动做。

接下来的新动做。则開始每周五售卖书籍，这属于一种典型的微商行为。至本文撰写时。仍在进行中。但这显得逻辑思惟过于急功近利。书籍推送周期过短，好像没有考虑一本书的平均阅读周期应该远远大于7天。

每周推荐的还以大部头的书居多（如慈禧全传）。即便開始一段时间生意兴隆，几个月后。粉丝手上的书越积越多。每周一书，在花样翻新上实在是太过相形见拙当当京东等产品丰富的专业站点，逻辑思惟的书一定会愈来愈卖不动。
你可能会说。读者可以藏书嘛。但除非是百年经典等少数几种分类的书，有多少人会有浓厚的兴趣去收藏那么多不知名做者的书籍。以备不时之需呢？
 
然而，经过罗辑思惟近期半年多来的种种动做，可以发现其井喷发展期已过，逐步进入到稳按期。不。笔者认为是瓶颈期才更合适。这是最危急的。

某一期语音中。罗胖透露直到2015年中。公司还仅仅有十几个员工。

微型公司，转型或又一次定位很快捷，基本是完全的扁平化管理。相信搞管理的都懂得扁平化管理的利弊及产生和运做方式。

一个发展了3年的公司，已经积累了丰富的自媒体经验，仍然仅仅是十几我的在支撑，看来已经达到了一个瓶颈。接下来就是研究怎么创新商业模式。想办法赚钱了。瓶颈期中。需要如履薄冰，走钢丝般的在稳准狠和商业（赚钱）之间平衡。一旦失人失策。就会立刻瘫痪，走向灭亡。
在这里需要指出。对这个微型公司来讲，罗胖的品牌效应一直是这个模式的关键。
罗辑思惟的发展，也许和创始人以及企业文化有关，但不少其它的彷佛应该归功于微信对公众号的各类抑制，在互联网+时代，笔者相信隐患大于成功。

一旦同类型竞争公司达到了井喷模式，你死我活的斗争将会是很残酷的。

但笔者实在是想不起来，罗辑思惟有哪些竞争对手，恳请读者指出。

近期几年你们都在微信平台上玩儿微店微商以及支付，忽略了自媒体内容领域，罗辑思惟彷佛没有受到什么威胁。反而利用时机。进入了微商领域。

 
在微信压制下，逻辑思惟没法抬头生存和呼吸。活跃并提高了微信（公众）平台。自身却举步维艰。当心翼翼，两者的商业地位极不正确等。

是典型的现实版上有政策，下有对策。一旦到了下无对策之日，既是微信扼杀公众号之时。

今后就能够看出微信的产品观棋高一着，小龙龙霸神州，而不愿分一杯羹。尔等毫不可能借鸡生（金）蛋。至可能是一枚小小的鹌鹑蛋，养分价值很是高，滋养的倒是主人。
 
最后。祝罗辑思惟好运！

 
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