保障OKR的成功的核心-管理层

一棵树上不同高度的果子,每个人都根据自己实际可以达到的高度去跳跃摘取,可突然有个人直接将这个高度定位在实际的2倍之高,那么即使他摘不到这颗非常具有挑战性的果子,他可以摘得的也会是超越之前高度的果子。越高的果子接受的阳光越充足,自然越甜。 打破传统KPI管理去尝试使用OKR的企业便是这样的存在。OKR目标管理法相比较KPI在管理方式上的变动是非常大的,变更新的管理方式这对于惯用了KPI的团队是不小的
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