迭代, 瀑布, 到底差別在那?

2016.10.13, 深圳, Ken Fang  建议你们思考ㄧ个问题：当迭代周期是一个月时，这样的作法所产生的实质上的效益，只是证实你们没作错事；你们在ㄧ个月后，可达到了质量上的要求。仍是一个月的迭代，真的能及时的发现团队真正的问题与风险，而使得团队能及时的针对问题与风险，提出正确且适当的决策？ 也就是说，咱们你们应有一共同的认知：迭代与瀑布真正的差异；迭代真正的目的，不是要证实你们没作错事，

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