软件项目管理案例教程笔记

第1章 软件项目管理概述 项目就是为了创造一个惟一的产品或提供一个惟一的服务而进行的临时性的努力 区分项目与平常运行 项目 平常运做 一次性的 重复性的 以目标为导向的 经过效率和有效性体现 经过项目经理及其团队工做完成的 职能式的线性管理 存在大量的变动管理 基本保持持续的连贯性 项目所具备的特征：目标性、相关性、临时性、独特性、资源约束性、不肯定性 项目群可能不是项目 项目目标的实现受4个因素

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