项目管理中的“三权分立”

有人说，人事权重要；有人说，财权重要；有人说，人事权、财权都很重要；还有人说，在人事权、财权以外，还有一项很重要的权力：知情权。项目管理 在项目管理活动中，不可避免涉及三项权力：知情权、决策权、建议权。多数状况下，咱们并不去仔细区分这三种权力。但不少问题都是因这三项权力的不明确产生。效率 1）知情权项目 人生活在社会关系中，有自我实现的高级欲望。知情权看似无足轻重，实则为极为重要的一项权利。应限定

>>阅读原文<<