如何用甘特图进行项目进度管理

在项目管理工作中，对项目的进度安排有时比对成本的估算要求更高。项目的进度安排必须妥善处理以下几个问题： 1、各种工作的协调 任务分配、人力资源分配、时间分配要与工程进度相协调。比如在软件开发项目中，一个人很难花几年时间去完成一个需要十几个人一年就能完成的软件项目，大型软件的开发是程序员们的集体劳动。由于软件开发是一项复杂的脑力劳动，在软件开发过程中加入新的程序员往往会对项目产生不良影响，因为新手要

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