老是感受时间不够用?程序员如何管理时间?

成长&认知 丨 做者 / 袁吴范程序员

这是pointers公众号分享的第15篇原创文章面试

老是有粉丝会问我,袁总,你如今天天这么忙,公司的事情这么多,公众号还要更新文章,帮助解答粉丝的问题,还要照顾家庭,周末还能够带孩子去逛一逛。微信

你哪有这么多时间啊,你是怎么作到的啊?markdown

你究竟是如何管理时间的啊?工具

今天,我们就来聊一聊时间管理。oop

这篇文章,不谈关于时间管理的一些方法,例如GTD,番茄工做法,又或者是目标设定的SMART,重要紧急的矩阵式测试

我们就从几点作事的方法入手,我相信下面几点你所有作到了,你的时间管理的水平已经很是高了。优化

作事的方法我总结就是四招:作好重要的事情、拒绝拖延、保持专一、养成习惯spa


做者简介:

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1

作好重要的事

为何是作好重要的事,而不是作紧急的事。

重要的事情,表明着这件事情对你来讲很是关键,同时又不像紧急的事情,时间很是的紧张。

这意味着什么?

也就是说你能够对重要的事进行周全的规划、详细的设计、仔细的验证。它须要一段时间的积累、沉淀、坚持。

这些须要时间投资的事情,它的影响也不会立马看出来。人和人的差距慢慢的就在这些事情上拉开,你却浑然不知。

在我看来,时间管理不是让你每一秒钟都用上,原来10分钟的活,你1分钟干完,而是这10分钟里作的事是重要的事。

做为团队负责人的你,有以下ToDoList。

一、客户问题处理

二、一个面试

三、技术方案

四、需求review

很明显做为团队负责人,技术方案决定了产品的好坏,这才是重要的事情。

紧急的事情能够指派给你下属完成,不重要的事情能够按照优先级排在最后

这样列出要作的事情,按照优先级排序。

今天先作最重要的事情,没必要去顾及其余事情。第一件事作完后,再作第二件,依此类推。

到了晚上,若是你列出的事情没有作完也不要紧,由于你已经把最重要的事情都作完了,剩下的事情明天再作。

理想是丰满的,现实是骨感的,安排的再好,也会有意外发生,若是中间被打断怎么办?

若是是没法延后的事情,好比老板安排的即时任务,或者忽然发现一个 deadline 就在眼前,那么天然先去完成这个任务。

若是不是很紧急的事情,个人建议是不作,或者让别人作,实在不行,优先级降到最低。


2

拒绝拖延

每一个人有同样东西是公平的,就是时间。天天每一个人24小时。有人把24小时计划的层次分明,有的人得过且过,毫无章法。

领导给小明,小芳两我的一样的任务,编写一个测试工具。结果小明3天完成了,而小芳7天尚未完成。

什么缘由?

你可能会说小明的能力比小芳强,确定他完成的快啊

可是若是你仔细的观察,在你身边能力差很少的两我的,对于同一件任务完成时间也会大不同。

其中最重要的一个缘由之一就是拖延

拖延的本质是带有厌恶情绪的自我欺骗。

它只会浪费时间,永远没法从根本上解决任何问题。

因此想要减小时间的浪费,首选必须克服这种心理状态。

怎么作呢?

咱们先来看一个公式。

改变的动力=(指望价值感)/(冲动推迟)

这个公式的提出者是世界上研究拖延最著名的学者之1、加拿大心理学家皮尔斯·斯蒂尔。

他综合了经济学和心理学的理论,从 801 项研究中总结出了致使拖延最直接的四个缘由,指望、价值感、冲动和推迟。

咱们先来看这个公式的分子部分:指望*价值感。

这一部分是什么意思呢:全部的生物都是趋利避害的。也就是说你作一件事情,你的指望越大,价值感越高,动力就会越大,就越不会拖延。

通俗一点就是作这件事是否能获得快乐,还有对这件事情是否有控制感,是否容易达成。

打一个比方:

若是说我喜欢吃香蕉,一吃香蕉其余烦恼就抛在脑后了,而吃香蕉这件事情是很是容易达成的。因此我就不会拖延。想吃就吃,马上就吃。

相反有一个开发任务,很是的困难,我一时半会搞不定,这件事情就是价值感很低的事情,就很容易拖延。

因此接下来就好办了,对症下药。

既然这件事情很难,价值感和指望感很低。咱们能够调整指望值。把遥远的目标分解成为简单的,一定能够完成,又能够靠近最终目标的目标。

仍是以开发任务为例,能够分为需求,设计,开发,测试等一个个小目标。这些步骤不是一次性完成,你只要迈出一小步后面就会慢慢完成。


3

保持专一

既然解决了拖延心理问题,接下来就是下定决定,开始认认真真的作事情。

可写了刚写了一会代码,忍不住玩一会手机,过了十分钟,又起身泡个茶喝个水,而后又过了几分钟,去厕所带薪拉个屎。回来以后以前的思路全无,至少须要5分钟来努力集中注意力。

你本身认为一直在认真的写代码,实际上工做十分钟,浪费了50分钟。

这是一个很是很差的习惯,你的时间就这样在无形中浪费掉。

若是你作不到专一,就会浪费比你意识到的还要多的多的时间。

我这里给你们两个建议。

第一个建议是顺应本身的生物钟,合理安排本身的任务。

人在一天中的3个时间段比较活跃:

早起后34个小时,中午事后的34小时,晚上的7~9点。

固然这是因人而异的,能够根据本身的状态来,根据本身的思惟活跃时间来安排任务。

能够在思惟活跃的时间内安排重要的事情。将不重要的事情尽可能放到其余时间段来作。

第二个建议是记录时间天天复盘

就像上面谈到的,时间浪费了本身都还不知道。时间是看不见摸不着,想要管理时间,必须经过量化的方式将时间消耗记录下来。

图片

这个是清华学霸的时间表,固然咱们都是普通人,也不可能记录的这么详细,能够经过一些Todolist工具将时间记录下来。

好比我是用OneNote,记录天天的时间。

天天晚上花个几分钟,复盘下,到底哪些地方消耗的时间有点多,哪些时间的消耗是没有必要的。哪些时间是能够优化的。

只有记录时间+复盘,这种闭环下,才能真正的管理好时间。


4

养成习惯

我刚刚开始学汉字的时候,看报纸常常有不懂的词语冒出来,每次看一篇报道要好久,并且尽是文字,插图很是少,非常痛苦。我当时就很羡慕,那些对着这些文字,一目十行的人,这些太厉害了。

当我进入初中,对经常使用汉字都熟悉以后,看报纸已经不是一种痛苦,而是一种享受,可以享受其中文字表达的乐趣,不知不觉的就看完一整份报纸。

到如今我还保持着看报纸的习惯,只是变成了电子版的形式了。

显然,看报纸已经成为了一种习惯。

时间管理也是同样。

当咱们把时间管理做为一项规则来遵照,毫无乐趣可言,甚至很痛苦,是时间在管理咱们。

当时间管理成为习惯以后,一切天然而然,才是咱们在管理时间。

习惯不会让人痛苦,养成习惯的过程才会让人痛苦。


5

最后的总结

固然每一个人的管理时间都会不同。

每一个人能够摸索出本身的管理时间方式,适合本身的才是最好的。

在职场中,每一个人都有本身的生存方式。

可是无论怎样,有一点不会变。

你要有价值,给公司带来价值。

至于你应该以怎么的方式给公司带来价值,是你本身的选择,不该该由别人决定。

我会遵循我本身的方式,你也能够保持本身的方法。

这些都不是最重要的,最重要的是你享受其中,持续成长!

仅此献上!


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