敏捷项目管理

敏捷项目管理（APM）：由Jim Highsmith所著的一书敏捷项目管理，试图扩大敏捷技术为一个总体。 敏捷项目管理： 引入敏捷项目管理步骤同PMI所采用的项目管理步骤结合； 调整传统铁三角强调价值和质量，建立敏捷三角。 传统铁三角：范围、成本、进度 敏捷三角：价值、质量、制约因素（成本、进度、范围） 敏捷铁三角：进度、范围、成本 敏捷项目管理还指出,价值是外在的，可经过交付功能来体现，质量是内

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