如何成为全栈工程师？

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如何成为全栈工程师？

2015-08-18 余果 人邮IT书坊

无论您是否认可，除去极少数天赋异禀、骨骼惊奇的天才程序员，咱们大部分人都是普通人，都须要遵循“一万小时定律”，才能从平凡变成超凡。

 

凡 人要从一个小菜鸟成长为全栈工程师，只能从少到多、慢慢积累知识和经验。职业生涯的本质，就是在一个专业方向上积累信息。这里我推荐采用“先精后广，一专 多长”的流程来学习。采用这种方式来学习，不光能够举一反三、触类旁通，还让咱们学习得更快，并且按部就班更符合通常人的职业生涯发展。

 

先精后广，一专多长

“先精后广，一专多长”是指，建议初学者学习全栈技能的时候，先在一个特定的方向上有比较深刻的钻研，而后再将学习目标渐渐推广开来。好比先从前端方向入手，掌握了基本的HTML、CSS、JavaScript以后，不要转头向服务器端语言或者App方向发展，而是深刻到性能优化、SEO、多种框架、响应式页面等前端细节中去。通过一到两年的深刻研究以后，再去学习其余方向。

 

如 果在创业公司作全栈的工做，通常也不会要求一我的处理全部的技术工做，至少会有两三我的组成团队来作项目。你们在分配工做的时候，能够按照每一个人的偏好和 技术特色，进行先后端的分工，不用彻底按照每一个人作一个模块的方式来分工。这种分工的界限不必定要很绝对，在不一样职位的工做范畴中，能够有一些重合的区 域。

 

若是是毕业生或者初学者，我不建议在刚开始的一到两年接触太多技术，杂而不精，结果可能会对后面的职业道路产生反作用。

 

为何我强调在开始的时候有一个专精方向的重要性呢？由于这样您才能在求职的时候有一个“亮点”。

 

平心而论，程序员在市场上的供求关系比不少其余职业都更有利于求职者，在微博、Twitter、V2EX上都会有不少引人注目的招聘启示，你们对优秀程序员的需求历来就没有减小过。

 

虽然优秀的程序员老是能找到工做而且工资不低，可是不少程序员投出的简历都石沉大海，一个主要缘由是因为求职者的简历没有亮点，或者说从工做经历中提取不出来一个亮点。

 

让咱们作一个情景假设，做为一个有两年工做经验的全栈工程师，您看到腾讯有一个职位空缺。

 

腾讯社交用户体验设计部招聘前端开发，要求以下。

• 本科以上学历。

• 两年以上工做经验。

• 精通HTML、CSS、JavaScript等前端相关技术,熟悉W3C网页标准。

• 熟悉至少一种后台语言的开发机制(如Java、C++等)。

• 有必定架构能力和算法能力，有良好编码规范。

• 良好的学习能力、沟通能力，追求完美，有工做激情，能在较大强度下工做。

• 热爱互联网，喜欢研究各类互联网技术者更好。

 

您想，本身彻底知足要求啊，因而一封简历就投递到面试官的邮箱，里面用大段文字表达本身全面的能力彻底符合这个要求，并且本身还有亢奋的激情和浓厚的兴趣。

 

可是您从面试官的角度来想一想，他收到了多少份简历呢？对于一个大公司的HR，可能100个都算少。

 

根据中国招聘平台拉勾网“2015年互联网人才流动报告”，前端相关岗位的简历投递数只有岗位数的一半。与此同时，服务器开发方向（好比Java、PHP、C++等）的简历投递数都大大高于岗位数。从图表能够看出，前端开发仍然处于人才紧缺阶段。

 

HR要从100个符合要求的人中选择10个来面试，您的简历中的哪一点能吸引他呢？有的竞争者有丰富的移动端做品，有的竞争者提到他很擅长页面性能优化、响应式、页面渲染效率，有的写过JavaScript框架……而您只是一个普通的知足要求的人。

 

 

不一样职位的供求关系是不同的。

 

您可能会说，我爱好普遍，学习能力强，我会一点PHP，作过Wordpress主题，会一点Java，毕业设计作过一个小客户端应用，什么都会一点……但最终您仍然会获得一个“无亮点”的评价，被无情地淘汰掉。由于虽然您会的技能不少，但大多只能算是“及格”的东西。

因此，做为一个求职者，不管是毕业生仍是社会招聘，仅仅知足招聘要求是不够的。您须要在招聘要求的方向上以200%的能力来获得这个职位。

 

一个求职者在整个流程中会受到多方考核：HR考核您的成本和价值，专业面试官（不是全栈工程师）考核您的专业能力，经理考核您的沟通能力。在全部这些考核中，其实每一环都是漏斗型筛选，会过滤掉一些人。

 

好消息是，因为程序员的供求关系，只要您的专业能力够强，您就有很大的几率经过整个面试录用流程。我一次又一次提到“供求关系”这个词，是由于在商业社会，全部的商品（包括人才）的价值来自于供求关系，而不是生产成本。生产成本是准入门槛，但毫不是核心竞争力。

让 我再次重复这一点，做为求职者，必定要在某个特定方向上有很是深刻的理解。仅仅会作还不够，还要理解背后的缘由，还有背后的背后的缘由。有些面试官的习惯 是，在一个问题上深刻地问下去，从经验问到操做过程，再问到技术原理，一直深刻到面试官问不下去了，或者求职者答不上来了。因此，理解得越深入，您就越有 优点。

 

有了一个专长，获得一个能让您成长的工做，进入强大的团队，您就能有本身的阵地，以此为生，而后再逐步学习更加广博的知识，朝本身的我的目标去努力。若是您连阵地都不稳固，就不存在开枝散叶、落地生根的可能性了。

 

假设您已经在一个中等规模以上的公司找到了工做，那就会有一个专门的岗业。通过几年的工做和练习，您会在专业知识上达到很熟练的程度，平常需求都已经在您的“温馨区”，如今您终于准备好了。既然您的目标是作一个全栈工程师，那么从哪些技术开始入手呢？

 

围绕商业目标

个人第一条建议是，在考虑作什么项目的时候，围绕商业利益做为目标。归根结底，技术是服务于商业目标的。

 

在计算机科学诞生的短短几十年中，热门的技术和平台一直在发生巨大的变化。

 

服务器端的平台和语言从C到C++、Java、Python，再到现在的Node.js，变化历来没有中止过。

 

客户端则分浏览器和原生开发两个分支。浏览器方面，Web标准是一个活的标准，意思是说，有一些新的提案不停地加入到标准之中，这是一个动态滚动的标准，而不是印刷出来的定案。

 

各类浏览器的市场份额每隔两年就会发生天翻地覆的变化，从moz到Webkit，咱们见证了Webkit的发展壮大。

 

移动端设备的市场份额之争更是激烈，曾经的诺基亚和摩托罗拉被新起之秀收购，iOS和Android之争还在继续……

 

仅 仅据我所知，2014年到2015年腾讯就有不少团队进行了从PC端到移动端、从HTML5到原生App开发的各类转型。没有人能说得准下个季度咱们团队 的目标是什么，每半年就有一次大的调整，而小的调整历来就没有中止过。“变化”是惟一保持不变的东西，每一个人都在不停地学习新的技术。

 

相 对来讲，商业目标是稳定的。把关注点放在商业目标而不是技术上，就能选择出更适合完成商业目标的技术，这样就能作出更为客观的决定。更重要的是，在这个过 程中您学习到的不只仅是技术，更是一种潜在的思惟方式，这种思惟方式能够帮助您提高综合竞争力，是一种“硬通货”的能力。

 

老板雇用一个员工，不是由于他能写程序，而是由于他能帮助本身赚钱。赚 钱有两种方法：减小成本，或者增长收入。程序员若是能加快内部系统的运行效率，让产品制做流程更加顺畅，就是减小成本。若是能让用户更容易地购买产品，或 者提升服务质量吸引更多用户，就能增长收入。在老板看来，程序员只是一个昂贵的劳动力，他会不会写程序都没那么重要，重要的是能赚钱。

 

因此若是您想成为一个高级开发者（或者高级设计师），就必定要学会这种思惟方式。

 

所 谓“商业目标”要广义地去解读。对于直接制做产品，给用户使用的团队，就须要对外关注如何提升产品质量、下降产品成本；对内应该关注如何优化流程、减小错 误率。若是团队输出的成果是公司内其余部门须要的原材料，就要关注下游的需求，研究如何更好地输出成果，如何在流程上使得输出产品的过程更顺畅。

 

关 注商业目标须要持久的练习。等到本身成为全栈工程师，或者成为团队管理者，更加须要在多个目标任务之中作出选择。全栈工程师须要作和可以作的事情是不少 的，他会不少技能，也负责处理不少工做，因此他更须要能力从诸多事情中找到最有商业价值的一个：多是制做一款工具提高团队效率，也多是成本上的优化。

 

全栈工程师能够作得事情越多，就越须要具有判断作什么的能力。若是增长一个用户须要的功能是加分项的话，拒绝一个用户不须要的需求更加值得推崇。

 

一切都要围绕商业目标来进行，包括您作的项目、您的汇报方式，以及您在学习新技能时进行的取舍。

 

我在公司的技术通道中会发现有这样一些开发者，他们作项目的驱动力是“技术”自己，而不是“商业”目标。好比说，他们针对微信平台作了一个活动推广页，使用了不少华丽的3D旋转和SVG动画。好的方面以下。

 

• 用的技术很新潮，知足了本身的炫技虚荣心。

• 朋友圈（其实都是前端同事）传播很广。

• 在高端机器和大屏幕机器上效果很好。

坏的方面以下。

• 在低端机和慢速网络下效果很差。

• 沉浸在技术的实现中，而忽略用户体验。

• 打开页面就自动播放音乐，让用户感受很忽然。

 

我老婆是一位财务人员，她每次看到朋友圈这种很炫酷但须要加载的页面就会立刻关掉，有时候耐心等待打开以后也是眼花缭乱，不知因此。因此有时候我会思考，一个技术的圈子，在热烈讨论某个推广页又用了某某炫酷新技术的时候，有没有想到普通用户根本不买单呢？

再来讲说一个好的案例。

 

我 在面试求职者时遇到一个综合能力不错的候选人，他是一个全栈工程师。我问他，您如今掌握的技术比较多，那您将来的职业规划是怎样的？他说，他以为用什么语 言并不重要，可是最近一年开始把重心放在Android开发上，由于移动端App开发是如今的潮流，有很大的需求，在这里能够有所成就。但在将来，不排除 改变方向去作别的事情的可能，到时候多是iOS或者其余新的系统。基本上来讲，本身掌握的知识体系是能够复用的，但也期待学习新的语言。

 

我喜欢他这样的态度，对将来有本身的方向，但也知道本身无法看得太清晰。对商业和市场有想法，并且本身也有足够的技术能力和自信向将来前进。相比而言，有些候选者的项目经验和学习技能很杂，东一锤子西一榔头，有些时候纯粹是为了折腾而折腾。

 

记住，当您只有一把锤子，您看什么都是钉子。而若是您痴迷于工具，反而看不到问题所在。所以，要先看看有哪些问题须要解决，而后再补充您的工具箱。永远从商业目标的角度来决定学习哪些东西，而不是纯粹为了锻炼技术能力而去学习。

 

关注用户体验

个人第二条建议是，从用户体验的角度考虑问题。

用户体验是用户使用产品时的心理、感觉、印象、评价。生活中到处涉及用户的体验，闹钟、牙刷、马桶、书包、公交、红绿灯、手机、电脑、键盘、鼠标……天天，咱们都在和产品打交道，天天都在使用和体验产品。

 

每个糟糕的体验背后都蕴含着商机

全栈工程师应该关注用户体验，而且掌握用户体验相关的知识。即便一个技术达人可以以一己之力搭建一个站点，但他若是不关注用户和客户的体验，那么他作的产品可能会很糟糕。这样的产品除了“能用”以外什么优势都没有。

 

全部优秀的工程师所作的一切都是在优化用户体验：优化性能的开发者是在积极地提高用户体验和交互；设计师有意用颜色、空间、大小和表单的排列方式让用户体验更顺畅好用；而内容运营者认为某些内容重要，某些内容不重要，也是在考虑如何提高用户的体验。

 

我在2010年加入腾讯的时候，公司只有一万多人。那时候，我须要办一些行政手续，须要公司开具薪酬证实，整个操做流程是这样的。

打开公司论坛，搜索“薪酬证实”，搜索到一篇文章，里面讲到找一位人力资源的员工来办理。

 

我 打开RTX（腾讯内部使用的工做通信软件，相似QQ），找到这位人力资源的员工，问他座位在哪里；跑到他座位上，此时已经有几我的在排队了，我排在后面； 到我了，我告诉他我要办薪酬证实，并告诉他个人RTX ID；等待10分钟后，他打印出一张薪酬证实，签字盖章后给我。整个过程耗费了我一个小时的时间。

 

2015年，我要申请美国旅游签证，须要开具薪酬证实。我从平时的宣传渠道得知，如今人力资源的不少服务均可以在线上办理了，因而我尝试了一下，如今开薪酬证实的流程是这样的。

• 关注“HR助手”的微信公共帐号，它自动识别出我是腾讯员工，也获得了个人ID。

• 选择“我要办证实”→“收入证实”，在证实用途一栏，选择“签证类”→“旅游签证”，并提交一些我的信息。

• 输入个人办公座位号，提交给系统。

 

次日，一个漂亮的红色大信封放在我座位上。打开一看，里面包括中英文两份收入证实，还有个人旅游目的地以及时间，整个收入证实既漂亮又专业，是为签证量身打造。从提交系统到拿到最终的证实，我只花了几分钟，过程顺畅快速，体验很是好。

 

 

从 2010年到2015年，通过这几年的发展，腾讯的员工规模已经达到了三万多人，翻了三倍。HR流程若是还以旧的方式运做，可能得加派好几倍的人手，浪费 全部员工不知道多少时间。可是如今经过自动化的系统，用户满意度大大提升。一个内部员工使用的系统，尚且有如此的优化空间和投入力度，况且是对外直接出售 服务的公司呢？

 

我这样被公司服务“惯坏”的人，每每对社会上其余服务更加挑剔。此外，在深圳这样一个服务业水平居全国前三的城市居住惯了，去其余城市也常常会有被“怠慢”的感受。我想这就是所谓“由俭入奢易，由奢入俭难”。

 

因此，用户如今都被手机中那些提供优质体验的App“惯坏”了，想让他们再接受陈旧的设计和体验，就更加难上加难了。

 

用户是谁

“站在用户的角度想问题”这样一句朴实的话，能够指导咱们作不少事情，可是不少时候咱们忽略了这一步。

 

就像“体验”泛指全部生活中全部的体验。这里的“用户”仍然是一个广义的定义：全部您为之服务的人。

 

比 如作一次演讲或者汇报，第一件要紧的事不该该是作PPT，而应该是调查听众，站在听众的角度去思考：听众知道什么信息，听众想知道什么。若是给您的老板汇 报，您不能指望他了解您所作项目的技术细节，并且他想知道的也不是技术细节，而是项目进度和风险。可是若是在一个技术论坛上分享，您就不能指望听众都知道 您的项目背景和目标，须要花一点时间去介绍，听众也不想知道太多细节的东西，只须要介绍一些决策和架构的大方向。

 

写 邮件的时候，收件人（还有可能这封邮件被转发以后的收件人）就是用户，那么写邮件的一些技巧就包括：尽可能简短，不要给收件人太大压力；把结论放在邮件的开 始，方便对方快速了解状况；若是须要老板拍板，给出选择题，而不是问答题。总而言之，以对方能理解、会关注的方式来表达本身作了什么。

 

做为前端工程师，上游的设计师、下游的后台工程师，均可以认为是前端团队的用户。若是细心观察，就能够发现这里面有一些痛点。由于领导没有本身敲代码，因此他可能不会发现这些痛点，也就不会安排您去作优化工做。因此这里须要您本身去观察和优化流程。

 

很 多程序员的第一个想法是作工具，可是想一想我刚才说的话，老板雇用您不是由于您能写代码（或者作工具），而是由于您能帮他赚钱。因此您要用一切办法，去优化 流程解决痛点，作工具是一个可选的方法，但不该该是您的第一个想法，更不是惟一的办法。假使真的是作了一个工具，最终汇报邮件的时候，不要以“我作了一个 工具……”开头，而应该以“我发现了一个问题……”开始。

 

大巧若拙

老子（两个字都请以三声阅读）说，大巧若拙。意思是，指真正聪明的人，不会显露本身，反面从表面看好像还很笨拙。用户体验不仅是界面和交互这样能够直观感觉的东西，还包括一些隐藏在用户界面背后的细节和规范。

 

就 像冰山，露出水面的部分只占整个冰山的1/9，用户看到的只是显露出来的部分。背后的部分通常用户是看不到的：好比用户研究，用研团队会经过调查，输出一 些用户画像，影响整个产品的功能方向、设计风格；还有设计规范，设计团队在设计产品的一开始制定了规范以后，新增长的功能和页面都必须遵循已有的设计规 范，这样整个产品是统一的，可以给用户专业的感受。

 

为何如今不少商业公司花了大把的钱和精力开发出独立运行的App，体验却很糟糕，甚至不少用户反馈称App还不如微信公共号好用？

 

一 个很大的缘由就是公司不重视用户体验，以为用户研究和交互这种东西，不用专业人员去作，让设计师搞定就行了；或者老板拍脑壳定方案，作出的东西花里胡哨、 炫酷狂拽，但就是让用户摸不着头脑。相反，微信花了很大的精力去作深刻的研究，最后设计出了一套看似简单，可是可用性很是好的框架。而后微信开放后台系统 给第三方，第三方公共号能够定制的地方有限，只能把功能往里面套，不太容易出错，用户体验天然就上来了。

 

反观某些银行的App，几乎每一个标签页的设计风格都不同，并且喜欢本身设计键盘，每次在输入密码的时候都很是不方便，其实这是没有必要的。

 

作本身会用的产品

创 业公司作产品，CEO必定要是本身的目标用户。由于若是本身都不体验本身的产品，就很难发现用户在使用产品过程当中遇到的糟糕体验。咱们常常在网上看见网民 抱怨办理公共事务时手续很麻烦，不少流程设置得让人抓狂。我想，这里面有一个很大的缘由就是，设计公共事务流程的人，本身自己不是目标用户。

 

网 上有个段子，说通常的产品经理没办法把本身代入成“小白”用户，作出的东西只有他本身会用；高级产品经理通过半小时的冥想能够进入小白状态；张小龙和马化 腾这样的大师级产品经理须要两分钟；而乔布斯能够随时切换大师级产品经理和小白的状态。这就是为何他会说“stay hungry, stay foolish”。

 

我若是开创一个公司须要招聘“全栈工程师”，我要求的三个能力就是一专多长、关注商业目标、关注用户体验。

 

有 志往全栈工程师方向发展的学生，我推荐从入门简单的前端开发开始学，并且从拉勾网“2015互联网人才流动报告”来看，职位多、简历少排名第一的职位是前 端开发。并且由于前端开发处于互联网开发的中间环节，能够从上下游入手，渐渐地接触Web开发的完整流程。第三个缘由是，前端开发直接面对最终用户，也可 以锻炼本身对用户体验的感受。

固然，前端并非惟一的选择，您也能够从其余职位开始，专一地学习这个职位须要的技术，到达必定的深度以后，扩展本身的知识面，往一专多长方向去发展。