为何你的高效交付,却没有好的业务成果?

做者| 彭鑫(公亮)  出品|阿里巴巴新零售淘系技术部前端 11月中旬,做者在 TOP 100 案例和人人都是产品经理的两次大会上分别进行了两场关于价值交付的分享,结合分享后的反馈焦点,立足业务总体交付的价值最大化,特产此文。后端 持续需求交付的痛点 ▶ 没有价值的交付等于没有交付架构 随着敏捷方法的普及,愈来愈多的团队引入了敏捷以推进业务的快速迭代、小步快跑、及时的响应市场变化。在各类敏捷框架的
相关文章
相关标签/搜索