使用回顾作为异议工具的5个技巧

我最近在HBR的推特上分享了这篇文章，“ 真正的领导人相信异议是一种义务 ”，我衷心同意这一精神。 有效率的领导者不应该被“是的人”所包围，因为您需要各种观点，观点，技能和经验来有效地解决问题。 您可以阅读有关多样性如何使我们变得更聪明的更多信息，研究多元化的团队如何是解决问题的最佳解决方案，以及Kellogs 关于通过多样性做出更好决策的观点。 Vipez的Flickr照片流中的照片 许多领导者

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