面对Mission Impossible，你会怎么作？

昨晚老婆提起我去年的一次失败的“创业”经历。这里“创业”之因此打引号，是由于我并不是真的去开了一家公司，而是我尝试作的事情在咱们学校，之前几乎没有人作过，因此也算是一种“创业”吧。

她说我不会看人，你们都知道这些人不行，而我却在他们身上白白浪费了不少精力；她说我怎么那么能坚持，明显已经困难重重，为什么还硬要坚持那么长的时间，不知是优势仍是缺点；我说识人这事儿，须要有必定的经历才能培养出来，而她说何须事事经历？

她的上述观点，看似有理，却一点也说服不了我。为什么？

我也知道这些人恐难重用，可是我没有其余选择，这应该算是一个很大的困难了。但是困难大就应该放弃吗？看看一个创业者在创业初期会遇到什么----资金、技术、人才、市场，哪一个不是巨大的困难？若是你们看到这些困难都退缩了，咱们能看到今天这么多优秀和不优秀的企业吗？话说不打无准备之仗没错，不过问题是当你有了十分把握时，战机已逝。

事情越日后，困难越大，但我不想轻言放弃。既然作了，就要尽可能坚持，因此我就一直坚持到了光荣牺牲。在她眼中，这种坚持彷佛是不明智的----明明已经不行了，为何还要坚持？个人答案很简单，选择坚持的，不必定能成功，好比像我；可是成功的，必定是选择坚持下去的。不到最后一刻，毫不轻言放弃！

应该说，此次“创业”，越到最后，越像一个Mission Impossible。其实创业应该就是一个Mission Impossible，不然若创业不难，那你们岂不都成老板了？既然已是Mission Impossible了，那就要有足够的勇气，不要被困难吓倒，和坚强的决心，支撑着本身坚持到最后。虽然你不必定能成功，但怯懦者必定不会成功。

将来不可知，咱们应该怎么办？很简单，just do it。

至于说识人那事儿，她的意思是要善于从他人借鉴经验教训，而没必要老是靠本身摸索。诚然，本身摸索太慢，而出现错误则是要付出代价的，相较而言，从他人之处借鉴经验快捷、成本低廉。不过你总得要本身经历一些事儿的，更为重要的是：只有本身亲身经历的，理解、体会才会更深入。否则，各类关于成功的经验教训已经满天飞了，却为什么仍只有少数人能成功呢？

空谈误国，实干兴邦。何为空谈？离开了行动的大道理就是空谈，好比我媳妇儿昨天的那番高论。