项目管理与踩坑实录

0.管理项目组人员信息

　　第一时间，记录项目组人员的信息（联系电话、邮箱），将全部帐号信息、链接信息等统一管理（实时更新）

　　 使用记事本等l第一时间记录总环境信息，而且实时更新

核心是拟定开发规范！

1.脚本/任务分层分类管理

　　例如不一样层的脚本与任务（ODS/DWD/同步脚本等等），不一样类型脚本分类管理（而不要使用每一个开发人员一个文件夹的形式）

2.脚本/任务注释与格式等统一，命名等规范标准

　　例如任务模板：必定要加必要的注释！！！

--程序名称：xxx
--功能说明：xx
--做者 时间： xx xx
--备    注：
--修改历史：

 3.周报/日报管理

　　尽可能每周经过周报总结与管理进度，并总结各组员周报，统一发布管理进度

 4.汇总表信息

　　即便用excel汇总表的信息/字段信息等

 5.文件规范管理

　　每一个项目对应一个大文件夹集中，下面按模块管理小文件夹

6.数据清洗时文档记录

　　使用excel或者推荐mysql等存储各个表各个字段的清洗状况（各个架构图中也能够体现）