如何让你的OKR运转起来

首先，公司应设定整个公司的OKR，然后每个团队应确定其各自的OKR来支撑公司成功实现OKR。他们可以专注于单个关键结果，也可以尝试支持整个结果。例如，技术人员可能会认为用户满意度与产品速度紧密相关，因此，可以将OKR设置为 大幅提高产品的响应速度： 将接口的平均响应时间控制在1s以内 将页面的平均呈现时间控制在1.5s以内 用户在页面中的操作无可明显感知延迟 您可以想象，诸如产品管理之类的某些团队

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