再读《谁说大象不能跳舞》

（1）第一次内部会议 确定原则管理风格 一、自我定位：原则管理 1、郭士纳的管理风格：按照原则进行管理，而不是按照程序流程实施管理。 2、郭士纳自己的定位：致力于战略的制定、领导团队的打造 二、团队打造原则：实干家 1、注重质量 2、绩效工资制 3、有商业道德责任、团队合作 4、有强有力的竞争战略规划、能解决问题 三、执行原则：直面问题解决问题 1、效率要快，别怕做错 2、直面问题，痛恨隐瞒和说谎

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