软件机器人如何加速企业数字化转型？以软件机器人应用在ERP到帐通知为实例

在传统行业如制造业、物流等中，咱们已经看到各类智能化、自动化的技术进步对业务产生了巨大影响。可是，在企业办公室中，依旧存在大量单1、重复、繁琐的事务性工做，在由大量的人工来完成，也禁锢着企业员工的发展。

愈来愈多企业在思考，如何把员工从这些繁琐的重复工做中解放出来， 优化整个企业基础流程做业，减小人力成本。

在某企业集团，存在大量重复性高但却有逻辑性的人工任务，好比集团资金部分ERP到帐收款通知业务方面存在工做量较大、效率低下、出错率较高等问题，因为不一样公司数据导入SAP应收系统中时间不一致，因此目前人工每隔20分钟进行一次全面核查，共几百家公司平均分配给9名业务人员，因为处理频繁，人为操做存在如下痛点：

一、财务应收部门，面对天天数十个公司大约2000多条数据，须要逐一进行规则审核、预收确认以及制证；

二、规则繁琐，涉及多个系统及部门，涉及财务系统、Excel报表等，须要相关人员持续在系统中操做；

三、有处理的及时性要求，需依靠人力不定时登陆SAP应收财务系统，在银行到帐通知处理页面分别输入上百家公司的公司码，对查询数据进行审核筛选，并执行预收确认。

软件机器人的出现则改变了这一现状，“将重复的电脑工做交给小帮软件机器人作”，这句话已经由标语变为现实。

软件机器人做为一个产品或者解决方案，很早就在国外出现而且应用。在中国，也兴起了一批软件机器人厂商，以最具表明性的博为小帮软件机器人为例，其根据预先设定的程序，经过模拟人类员工的操做模式，自动执行基于必定规则的大批量、可重复性任务，实现核心业务流程的自动化，包含登录系统、链接系统API、复制粘贴数据、读写数据库、从网页抓取数据、填写系统表单、打开邮件和附件等。它能够代替人工自动化完成，甚至实现无人值守，不断优化财务管理流程，将业务人员从平常繁琐、重复性的事务中解脱出来，有效下降人员工做强度，极大提升核算的准确性，确保会计工做质量零差错。

同时，对于企业而言，应用小帮软件机器人不只不须要改变以往的信息化系统，还有极强的灵活性，当业务流程发生变化时，能够经过高易用性的流程自动化配置平台，自行根据业务场景变化对软件机器人工做流程进行调整，迅速应对。

伴随企业数字化转型的进程，软件机器人将发挥愈来愈重要的价值，客户的需求也将越发迫切。小帮软件机器人也将让企业用户真正体会到其带来的卓越业务价值，加速企业的数字化转型步伐。