测评报告：热门项目管理工具哪家强？

如今市面上免费的项目管理工具多如牛毛，然而在工做中一旦用错了工具，就不是免费难免费的事了，若是对项目总体进度形成影响，就得不偿失了。本着让项目管理者省钱又省力的目标，咱们今天来测评一下那些热门的项目管理工具，看看到底哪家强：

1.JIRA

介绍：

JIRA 可实现团队建设追踪，并创造出优秀的成果。已有无数个团队选择 JIRA 进行项目问题定位和解决，工做分配，以及团队活动追踪。不管是坐在办公桌前仍是奔波在外，JIRA 的新移动界面均可令你的团队轻松完成工做。

评测感觉：

优势：

我最喜欢JIRA 的一点是它的灵活性，这对于手边有各类类型和大小任务的人来讲很方便。你能够灵活调节窗口、工做领域、工做流程，在不一样项目间共享任务配转置，从 Github 上导入工做问题，以及智能分配。对我我的来讲最有用的是多项目进程板。每个项目均可以有一个专用的进程板，或者你也能够将多个项目展现在同一个进程板上。由于我每一天都要在不一样的项目间转换，这样的设计使我能更轻松地安排我一周的工做安排。

与其余我尝试过的项目管理软件相比，这个软件另一个强大之处在于其强大的搜索功能。只要你想，你甚至能够用SQL（结构化查询语言）写一条很是复杂的查询命令进行搜索。这样搜索结果中就包含批量操做。

不足：

云版本有时运行速度有些慢，而且在搜索结果中你不能多选。你能够选择返回结果中的多项运行，但不能选择数个……只能选择一个。没有手机应用版本。

2.华为云DevCloud

介绍

DevCloud（华为软件开发云）是集华为研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体的研发云平台，面向开发者提供端到端的研发工具服务。项目管理是DevCloud服务之一，致力于为敏捷开发团队提供简单高效的开发协做服务。

评测感觉：

优势：

DevCloud的总体功能很强大。

它的项目管理提供丰富的统计服务，包括迭代管理图、燃尽图、工做项完成状况统计图、统计表、项目成员统计管理等。还提供文档管理与百科功能，便于团队成员间协做共享。而Leangoo的快照分享功能能够经过二维码快速的讲看板内容分享给相关人员，更是一个亮点。

DevCloud项目管理是基于项目的管理， 提供精简流程和scrum流程两种管理服务，其中Scrum流程是为敏捷开发量身定制的，包括项目规划、敏捷迭代、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、看板、报表统计分析等功能。项目规划功能能够用思惟导图形式的可视化界面对项目进行Epic/Feature/User Story多级拆分。规划出来的User Story以看板的形式显示在项目的Backlog里，

不足：

若是能够在团队成员工我的工时统计方面增长一些功能就完美了。

3.Wrike

介绍

Wrike 是“多合一”的项目管理软件，可协助远程工做以及临时搭建团队更高效地完成项目。协调功能以及全自由设置任务和文件夹功能可实现整个团队不间断的工做流程，更快地完成工做，而且在项目最后一天留有更多时间。

总体项目管理和执行

评测感觉：

优势：

Wrike 文件夹的创意安排功能，使咱们能够按照不一样部分和客户类型安排任务。经过软件特别设计的 API（应用程序界面），每月咱们能够直接将项目成果生成消费者市场报告。

不足：

我知道Wrike 团队在这方面下了很大功夫，但我以为系统默认任务版和其报告用处不大。

固然我并非仅仅由于这一点就否认Wrike，由于 Wrike 并不仅是专为咱们一家公司设计的。咱们使用时，有几十种指标，结合了多种资源，分别用红/黄/绿灯表示。除非这个软件只有咱们一家公司使用，不然我以为没办法解决这些问题。

4.TRELLO

介绍

“整理任何可总体的任务”。TRELLO 是一个项目协调工具，可整理项目进展，并呈如今任务板中。有了 TRELLO，对于咱们在进行什么项目、每一个人负责项目的哪一部分、哪些部分进展到哪一步骤等，这些都一目了然。你全部的项目、任务和团队成员都变得层次分明且可靠。即便是新用户，也能够立刻理解清单和卡片的功能，并在几分钟内就上手操做。

评测感觉：

优势：

由于我是软件设计和开发工程师，我一直很喜欢Kanban 方法，特别是我跟团队一块儿工做的时候。

TRELLO 是 Kanban 会议网络。

我最喜欢的是它的简单，你能够20秒内就掌握重要的功能使用方法，如标签、截止时间、投票和评论等，并上手操做。

软件结构也颇有意思：你能够与团队成员共同建立团队，实时共享任务，进行合做十分方便。筛选功能很高级，能够根据任务、标签和其余功能实现筛选。键盘快捷操做极大地方便了时间安排紧凑的人士。

若是你申请成为TRELLO 金卡会员，还有不少优惠。金卡会员很棒，虽然没有太多额外功能，但你能够更自由地操做，给你的任务板加一些不一样颜色，解锁一些有意思的小贴纸。它还很便宜，你能够买来试试……

不足：

这个工具确实有一些缺点，有一点我不得不提，就是它不兼容Slack官方软件，不少团队都会使用 Slack。

5.Basecamp

介绍

做为上百万用户信赖的软件，Basecamp 是基于网络、领先的项目管理和协做工具。拥有任务清单、文件、消息、日程安排和项目重大节点安排等功能。

评测感觉：

优势：

我喜欢这个软件的项目重大节点和任务清单功能。我能够将任务清单分配给项目中特定的人。这极大地减小了其余团队成员重复工做的可能性。我还能够建立项目并与咱们的客户共享，以便他们与咱们合做。另外一个我喜欢的功能是我能够清楚地看到谁能够浏览什么项目，并只发送消息给须要这些消息的人。

不足：

我不喜欢的一点是若是初始设定后又有新团队成员加入，你只能单独给他们发消息。除非管理员把他们加进一个小组，不然他们不必定总能评论。还有，若是你雇了一个新人，他们不必定能看到项目进展状况，并作出提早安排。若是能让他们自由操做，看到正在进行的项目进展就更好了。另一点，我不太喜欢Basecamp 在建立新项目时排列人或公司名称的方式。我认为若是名单上的第一家公司是咱们本身，剩下的按字母顺序排列就更好了。

工欲善其事，必先利其器。磨刀不误砍柴工。一款好的工具能让你事半功倍，一款低效的工具让你陷入加班的死循环。以上这些项目管理工具你会pick哪一款呢?