大公司 vs 小公司，你会选哪一个？

找工做跟找对象差很少，在确立关系领证前，彼此要多些了解。在了解的基础上，你再确认是否真心喜欢对方，彼此身上有没有相互吸引的特质，两我的的性格是否互补、三观是否匹配。契合度越高，日后才能相互扶持、彼此成就，婚姻才能长长久久。前一篇《2C 仍是 2B，跟找工做有什么关系？》聊了公司业务类型跟我的择业的关系，今天咱们来探讨一下跳槽时该选大公司仍是小公司，前者是蓝筹股，风险小但收益稳定，后者是潜力股，风险高但收益巨大。

• 大小公司之间到底有什么差异？

在选择前，你必须清楚它们二者之间的差异。从哪些方面来比较呢？接下来，老兵哥我将结合本身的亲身经历给你们一些参考，但愿对你些帮助，在职业生涯当中少走弯路、少趟深坑。

• 大公司学作人，小公司学作事

这句话你必定据说过，为何存在这个差异呢？作人作事有些什么分别呢？公司的“大”体如今：业务种类丰富，涵盖行业内各类场景；员工数量庞大，分工明确、各司其职，个体就像流水线上的螺丝钉，流程比个体更重要，每一个个体均可以被替换；组织结构复杂，子孙公司无数，层级至少十级以上，在公司几年都不必定见获得大老板。在大集体当中，你天然就显得眇小。做为基层或中层员工，你无权决定公司的业务方向，主要负责贯彻执行。规模小的业务都入不了公司的法眼，老兵哥我曾经服务过的大公司就有相似案例：为了转型对外提供服务，部门谈了几个百万级别外部项目，每一个项目都须要投入人力定制化，对于部门来讲既能赚钱又能扩员，但公司看不上，以为这种项目就是人力外包，跟公司战略不符，孵化不出覆盖全行业的通用解决方案。

做为大公司员工，若是你有作点事情的想法，必需要经过层层汇报，不然就拿不到资源。若是你有机会孵化新业务，那你就要充分准备去摆平各方。大公司都历经了长期的发展，内部利益关系错综复杂，一个萝卜一个坑，相互制约保持平衡。在大公司内部创新很难，创新意味着要突破已有的规则边界，打破当前脆弱的平衡，你必然会遭受既得利益者的抵抗或攻击。尤为转型期，大公司的业务方向会常常调整，投入蛮久的项目随时可能被取消。组织架构也经常变更，有时候领导调岗走了，有时候领导离职了，或者被重构到其余团队了等，各式各样的状况都有可能发生。

在这种没法主导业务方向和组织结构的大公司中，若是你执念于作特定事情，那你就会感觉到挫折无力。不断的变化让你迷茫失落，这种环境下的生存技能就是学会作人，人品要好，心态要好，身段要软，不轻易得罪人，玩得起办公室政治，时刻紧盯公司的战略调整，积极拥抱变化和趋势，作个不倒翁，媳妇总能熬成婆。既然不能执念于作特定事情，那你能够专一于提高软硬技能，这些技能能够用于作任何类型的事情，至于兴趣爱好就留给业余时间了。

小公司业务相对单一，人际关系也简单些，组织结构扁平化，生存发展是第一要义。在蛋糕作大以前，花太多心思在切分蛋糕上毫无心义，这个阶段就是开疆拓土，每一个人都聚焦在事情上，有足够的机会把你训练成多面手。若是你既是一个有想法又有执行力的人，那就有广阔的空间让你施展拳脚。若是公司跑在正确的赛道上，或者准肯定位在垂直细分领域，创业团队又比较给力，艰苦奋斗五到十年，拜将封侯的机会仍是蛮大的。即便创业未果，你作事情的能力也会获得充分的锻炼，不像在大公司待久了会丧失独立生存能力，只能作流水线上的螺丝钉。

• 船大顶风浪，船小好调头

风急浪大时，航空母舰必定比小舢板安全稳妥，受外部大环境的影响要小不少，尤为那些大而不能倒的公司。大树底下好乘凉，若是你喜欢这份安稳，那大公司就是适合长期发展的地方。除非遭遇金融危机等大变故，大公司的业务条线很是多，抗风险能力更强，不像小公司动不动就资金链断裂。固然，在风平浪静或者顺风顺水的状况下，船大难掉头，小舢板就更加灵活迅速，成长空间也大一些。就像老兵哥我刚毕业那会儿，咱们大部分同窗都选择了大企业，反而少数应聘大公司不成的同窗选择了当时还弱小的 BAT。固然，许多跟 BAT 同期的互联网公司早就销声匿迹了，不得不认可人生有运气的成分，但更多仍是本身的选择。为何这么说呢？毕业时看不清趋势，但等 BAT 壮大起来以后仍是有不少机会的，关键仍是看本身吃不吃得起那份苦，有没有那份改变命运的雄心壮志。

创业公司，一般创始人都充满情怀，制定公司使命，营造企业文化。加盟创业公司的，主要是相信创始人描绘的愿景，承认企业文化。创业公司薪酬待遇不高，但期权股票等激励机制好，至关于打土豪分田地，土地改革包干到户，让你成为企业主人，这至关于给员工吃下颗定心丸。员工心里安稳，文化开放包容，这样你们才敢开动脑筋求新求变。等公司规模变大了，就必须引进职业经理，这时候企业文化也被稀释变得中庸了，这会致使创新变慢，缺少增量空间。在蛋糕大小不变的状况下，谁都想多切一些，存量博弈残酷无比，奉行丛林法则。

若是一家公司既没有打动人心的使命，也给不了员工可期的将来，例如：期权、股票等，还不停的瞎折腾，让员工求变创新，你说谁敢变？变就是突破已有的边界规则，突破边界规则必然损害既得利益者，免不了得罪人。若是还缺少价值观和企业文化的保护，敢变的都被潜规则走了。一辈子二，二生三，三生万物，万变不离其宗，变的是万物，不变的“一二三”是让员工有个安稳的心里，这样你们才敢创新求变。没有那个不变的“宗”，最后剩下的都是擅长丛林法则的，而丛林法则最适用的地方就是人类祖先猿猴居住的原始森林。

好企业有能力鉴别找到那些价值观和能力跟公司发展目标相符的员工，勇于信任员工，勇于给员工承诺，任何伟大的合做都是以信任为基础的，彼此缺少信任，员工就没有安稳的心里，彼此提防下没法孕育伟大的创新。靠某些相似鸡肋的长效机制来绑住员工，说白了就是古代强国让弱国派王子作人质，这种机制下孕育了越王勾践的卧薪尝胆，利用了人性的弱点，只能收获人性的阴暗。除了物质驱动，还要有使命信仰，伟大的创新离不开博爱，像佛祖同样能感觉到众生的苦难，才能激发改变世界的愿力，才会百折不挠求新求变，最终探索出正确的路径，让世界变得更加美好。人类，区别于动物的就是博爱之心，人类文明所有源自于爱，客观上人生毫无心义，全部梦想、诗和远方都是咱们主观虚构的。

• 众行者远，独行者速

这就像平时你开车或坐公车上下班，虽然省力走得远，但极可能赶上堵车或挤不上车，还不如骑车可控和快速。向上的路，并不拥挤；拥挤是由于，大部分人选择了安逸。

• 你该按照什么标准来选择呢？

对于刚刚从学校毕业的新人，若是你对融入社会没有太多经验，按照先作人后作事的顺序，先到大公司历练历练仍是蛮有必要的，学一学大公司作事情的流程和规范，以及磨炼心性，让本身变得更加成熟，对社会有更准确的认知。若是你没有太多雄心壮志，更加喜欢安安稳稳的生活，那么继续留在大公司发展也是蛮好的，掌握了大公司的生存技能，你也能够有较大的发展。若是你想有更加丰富的人生，想挑战一下自个人极限，那么创业公司是你不二的选择！

大公司，小公司，没有绝对的好坏，青菜萝卜各有所爱，关键仍是看适不适合你本身。了解大小公司的差异，是为了让本身在择业时作出更好的决定，知己知彼，百战不殆！

先分享到这里，后续老兵哥会结合我的实践陆续分享相关经验，例如：如何经过三步走策略完成转型、如何借助段带式进阶构建新技能树等，期待您的关注、转发，谢谢！