扎克伯格的时间管理,他亲自作了这26张PPT






扎克伯格的时间管理


  


全球最年轻亿万富豪宝座的Facebook创始人马克·扎克伯格,为了提高员工的工做效率,亲自作了这26张PPT。
程序员





 

本文分享了来自Facebook内部的26张PPT,但愿能让你快速提高工做状态!编程

一、时间常有,时间在于优先。安全

二、时间总会有的:天天只计划 4~5 小时真正的工做。微信

三、当你在状态时,就多干点;否则就好好休息:有时候会连着几天不是工做状态,有时在工做状态时却又能每天忙活 12 小时,这都很正常的。架构


四、重视你的时间,并使其值得重视:你的时间值 1000 美圆/小时,你得动起来。编辑器

五、不要多任务,这只会消耗注意力;保持专一,一心一用。大数据


六、养成工做习惯,并锲而不舍,你的身体会适应的。ui

七、在有限的时间内,咱们老是很是专一而且有效率。spa


八、进入工做状态的最佳方式就是工做,从小任务开始作起,让工做运转起来。.net

九、迭代工做,期待完美收工会使人窒息:“作完事情,要胜于完美收工” Facebook 办公室墙壁上贴的箴言。动手作,赛过任何完美的想象。


十、工做时间越长,并不等于效率越高。

十一、按重要性工做,提升效率。


十二、有会议就尽早安排,用于准备会议的时间每每都浪费掉了。


1三、把会议和沟通 (邮件或电话) 结合,创造不间断工做时间:一个小会,也会毁了一个下午,由于它会把下午撕成两个较小的时间段,以致于啥也干不成。PS:当看到一个程序员左思右想时,不要过去打扰,甚至一句问候都是多余的。


1四、一成天保持相同的工做环境。在项目/客户之间切换,会效率低。

1五、工做—放松—工做=高效(番茄工做法)


番茄工做法是弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法。

使用番茄工做法,选择一个待完成的任务,将番茄时间设为25分钟,专一工做,中途不容许作任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,而后在纸上画一个X短暂休息一下(5分钟就行),每4个番茄时段多休息一下子。


1六、把不切实际的任务分割成合理的小任务,只要天天都完成小任务,你就会愈来愈接近那个大目标了。


1七、历来没有两个任务会有相同的优先级,总会有个更重要,仔细考虑待办事情列表。

1八、必须清楚白天必须完成的那件事,是什么。“Only ever work on the thing that will have the biggest impact” 只去作那件有着最大影响的事情。—— Jason Cohen

1九、把任务按时间分段,就能感受它快被搞定了。

20、受权并擅用他人的力量。—君子善假于物(人)也,若是某件事其余人也能够作到八成,那就给他作!


2一、把昨天翻过去,只考虑今天和明天。昨天的全垒打赢不了今天的比赛。—好汉不提当年勇。


2二、给全部事情都设定一个期限。不要让工做无期限地进行下去。

2三、针对时间紧或有压力的任务,设置结束时间,万事皆可终结

2四、多记,多作笔记


2五、进入高效状态后,记下任何分散你注意力的东西好比Google搜索词、灵光乍现的想法、新点子等等。若是你把它们记下来,它就不会再蹦来蹦去了。


2六、休息,休息一下~


小扎把这些高效率的工做技巧都交给了员工,难怪小扎均可以放下工做,安心在家当奶爸了!


 

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