《后浪》的背后的b站野心

2020年的五四，跟日常的五四有什么不一样？

在2020年五月四日，bilibili用一场名叫“后浪”的演讲，为这个五四添上了一分异色。

这场演讲看似为90后、00后的年轻人站台，却意外地迎来了中年人的狂欢；正相反，年轻的一代却对“被表明”提出质疑，更有甚者尖锐地指出，这不过是bilibili对年轻人的一场盛大的献媚。

Bilibili这场营销活动，尽管在互联网上引发了代际之间巨大的见解差别和讨论，但其取得的效果倒是实实在在的——b站的股价在这场营销活动后有了必定程度的上升。

在这个资本为王的时代，bilibili做为视频界的独角兽，一抹商业界的异色，在五四这个时间节点发布《后浪》这么一个具备争议性的短片，真的合适吗？

“后浪”的语言分析

无疑，就2020年来讲，bilibili的这场“后浪”演讲是当之无愧的刷屏营销第一名。

截止5月5日，《后浪》就已经在站内播放量超1000万，弹幕数近20万，点赞数超过100万。

惋惜的是，如此庞大的声量，彷佛并无完美的切合bilibili的目标群体——“年轻人”。

就小编身边的群体来讲，大学生们对bilibili《后浪》的态度都是偏负面的。或是有嘲《后浪》对年轻人刻意献媚，或是有对《后浪》进行学术分析，彷佛它并无起到所谓的“振奋、鼓舞”的理想做用。

在小编身边，对后浪的意见主要分为两个部分：《后浪》的内涵是商业文明对年轻人话语权的剥夺和霸权的宣誓；《后浪》的真实受众是中年人，而“年轻人”只是他们为了掩盖真实受众提出来的一个幌子罢了。

对《后浪》的其中一个批判是，做为“年轻人”的聚居地和发声者，做为央视一套播放的带有公益性质的广告片，它却缺少了基本的人文关怀，取而代之的是充满商业性质的消费主义气息，另看到广告片的“大多数”感到略微不适。

在《后浪》的前半段，为了体现当代年轻人享有的时代红利，bilibili选择了以下几个场景：“使用IPAD PRO 和 PENCIL学习语言”、“玩高达玩具”、“欣赏电影”“去遥远的地方旅行”“跳伞”等。Bilibili更是在演讲中指出，年轻人已经进入了不惑之年，拥有者充足的选择权，“热爱的便是生活”。

乍听之下，这碗满满的鸡汤饱含着振奋之意和对年轻人生活的美好憧憬、向往和期待，但细品之下，却有一股怪味——一股如有似无的消费主义商品社会的上层的味道。

不管是“跳伞”、“高达”，都是属于爱好中比较烧钱的一类，可以玩得起这些的年轻人在社会中只占据少数；而“热爱便是生活”的论断，则彻底忽略了生活压力、经济压力，或许放在百年后的共产主义社会会有实现的可能。

Bilibili在这段演讲中，无限放大了社会阶级中处于中上层的年轻人，而选择彻底忽略那占据80%的多数派——或许部分没有资源获得良好的教育；或许部分扔在温饱线挣扎；或许有些仍感到迷茫，在努力和懒惰之间不断徘徊，在前方的迷雾中摸黑前进。

诚然，“广告”是一种情怀，它能够有选择性的表现社会上精致的部分，但如果整篇广告以群体自居，却只用精英的口吻来陈述、鼓舞，不得不说有一分商业社会独属的冷漠和居高临下的傲慢。既然bilibili默认的年轻人是“社会中上的阶层”，那么其余阶层的、迷茫中的年轻人，就不是“年轻人”了吗？

一个品牌若是想以群体发声，就要作好全面的思考和兼顾，作好基本的人文关怀，否则则会引发群体的反弹，bilibili的这场演讲就是一个生动的事例。

以上也是我倾向于认为，《后浪》的真正受众并非年轻人的缘由。想要抓住年轻人的心实在太简单，比起如此严肃正派的风格，或许一两个表情包、鬼畜视频（如钉钉），才是更能被年轻人归入群体认同的一种方式。

而真正的受众，或许则是“前浪”们。

目前，部分文章也抱有一样的观点，认为其实bilibili是在借用年轻人的口吻，但愿争取中年人市场，打造多元的用户格局，抢占更大的市场份额。小编私觉得这种见解过于狭隘——从小众市场切入，随后攻占主流市场确实是大部分创业公司会走的路，但由亚文化起家，并坚决站在年轻人一方的bilibili，在年轻人群体中的影响力堪比爱奇艺、优酷等产业巨头；若是拉拢中年群体涌入，必将致使用户群体质量和黏性的降低，或许短时间上财报会好看不少，但无疑是战略意义的自毁长城。

所以我认为，此次《后浪》确实是给中年人看的，但目的却不是为了拉拢中年人，而是为了让中年人对b站的印象完成从“游手好闲”到“一个有情怀、有水平”的平台的转换，从而为b站的战略版图奠基基础。

二：技术、商业与社会责任的平衡

随着信息技术的发展，咱们生活的一点一滴，都已经和技术脱不开关系。没有饿了么、美团，几我的会打电话订购外卖？没有淘宝，购买物件不知道多了多少麻烦；企业有了用友云market.yonyoucloud.com，为企业层和技术层的沟通带来了无数便利。甚至能够说，少了信息技术，咱们步履维艰。

也正是由于信息技术如此重要，掌握技术者的话语权也变得集中、高权重。技术的恶之花一旦在商业的土壤上生根生长，对社会必定会有负面影响。所以，企业如何承担社会责任，就成了一个重要的命题。

企业要认识到，互联网上的每个个体都是活生生的“人”，都有被关照和考虑的价值，而不是由0和1组成的一串串代码。在流量之上、数据横行的时代，企业会优先考虑数据来做出决策，而数据只能反应单向的、片面的用户状况，更有缺乏人情味的冰冷。若是企业只考虑数据，而忽略数据以后的“人”，就容易一叶障目，看不清本身应该具备的社会责任的属性。

如bilibili，在b站的数据报告中显示，bilibili的用户主要来自于东部的一二线城市，所以bilibili的高层就很容易忽略“小镇青年”这个群体存在的价值和意义。相反，小编我一贯认同的快手，就看到了小镇青年的价值，认同小镇青年的生活方式，提供小镇青年一个与外界沟通的渠道。论起情怀，论起社会责任，我只能说bilibili确实落了下风。

B站要是想继续成为年轻人的代言者，任重而道远。此次的《后浪》风波或许能给b站敲响一个警钟——或许此次的营销成果很好，但下一次呢？

丧钟，它随时可能鸣响。