项目经理怎么运用思惟导图

项目经理，做为项目团队的领导，须要对项目的项目的质量、安全、进度、成本进行规划与管理，如何让项目规划、进程、成本预算等等一目了然，而且让团队的每个人都参与进来。MindManager其中一个用途即是项目管理，其自带项目管理模板能够为项目经理的思惟导图提供便捷创做。

MindManager思惟导图模板是内含一系列预约义内容及格式的思惟导图，能够帮助用户快速启动建立经常使用的思惟导图，同时还能提供内容格式的一致性。打开文件菜单，默认选项是新建，用户能够选择新建一张空白导图，也能够选择使用模板建立，对于项目管理，MindManager内置六个模板，能够帮助项目经理更好的管理项目。

如何使用MindManager模板建立项目思惟导图？

第一步 单击文件菜单，选择新建。

第二步 从模板中心选择模板。项目管理模板位于本地模板下，包含六个项目管理模板，分别是项目大纲、项目控制、项目控制面板、项目规划、项目进程及项目时间表。点击模板便可查看具体模板描述。

第三步 双击模板或者点击建立按钮便可建立项目思惟导图。

第四步 打开模板后，Tips旁边主题备注中有关于模板如何使用的介绍。

第五步 在现有思惟导图的思惟导图上修改主题内容，新增没有的条目，删除不须要的主题，若是须要添加任务信息、关系链或者其余相关主题部件，直接在上面添加便可。

第六步 单击菜单格式，可使用样式、格式及字体调整整个导图的格式，不管是总体样式风格或者单独主题的格式，均可以本身选择。最终确认导图内容的拼写检查、检查导图中的连接及编辑导图属性，并保存导图

第七步 您能够将最终定稿的导图做为原始格式或者Mindjet Viewer文件格式发给项目、部门或者公司的其余成员，也能够演示、打印导图或者以其它格式导出导图，或者建立一组网页。

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