说说我出道后的处女做：剪贴板神器 iPaste

2015 年末，我离开了这辈子最后一家公司，成为一名自由职业者。而 iPaste，是我独立开发的第一款 macOS 产品。

1.7 年过去了，在发布新版 iPaste 时，说说这款让我再也不青涩的做品。

----- 长文开始警惕线；不喜请绕行 -----

0) 起初，「贴贴板」并不算产品

若是如今作个新产品，事先必定会有充分的调研，好比用户需求是否真实存在、市场容量、竞品分析、技术可行性分析等等，而后才会立项。

之因此说不算产品，是由于当初作「贴贴板」时，彻底跳过了这些环节，直接开始码；更像是个练手的项目。怎么回事？主要是当时刚刚出来本身单干，已经至少 3 年没写代码了，作什么领域的产品，都行，也都不行。在脑子一热决定先作 macOS 时，脑子里第一个冒出来的就是贴贴板这个点子，由于本身平时太须要剪贴板增长工具这类产品了。

咦，你可能好奇，说好的是 iPaste，怎么变出个贴贴板？其实，这个产品就是以「贴贴板」这个名字问世的，并保持了最开始的大半年时间。2016 年 9 月底才改名为 iPaste；这是后话，后面再提。

这里衍伸出一个话题：作产品，是作本身须要的产品，仍是作大众须要的产品？固然，若是这二者重合，最好。若是不，建议起步时选择本身须要的产品。最直接的好处是，你本身就知道产品应该作成什么样子，跳过了用户调研的环节，也不至于跑偏。

不过，这个方式有个很大的局限：一般，本身的需求有限，而且会是个小点子，不利于产品作大。并且，产品作大后，就再也不是当初本身想要的东西了，又变成了作大众需求的产品。因此，根本上是 在作本身需求的产品的时候，摸过出作产品的路子，进而推演到大众需求。

这里引用在 IndieHacker 上看到的一段话。

If you build a product for yourself…, there's probably a million others like you out there. Maybe not a billion, but unless you're a freak, there's a million.

精准的翻译是：一般你须要的，别人也须要的；这些「别人」，没有千万、也有百万，除非你是朵奇葩。

1) iPaste 夺走个人第 1 次，一次又一次

就是这么一个不算产品的产品，却 让我经历了无数的从 0 到 1：

• 第一次学习 Swift
• 第一次学习 macOS 开发
• 第一次给产品起名
• 第一次设计 Logo
• 第一次独立完成一个产品
• 第一次审核被拒（以及 N 次）
• 第一次收到用户付费
• 第一次收到用户反馈
• 第一次收到海外用户反馈
• 第一次推广
• 第一次付费推广
• 第一次开源代码给别人用
• 第一次…
• …

1.0) Swift 与 macOS 开发

这部分在 Mac 开发的神秘面纱：后娘养的嫡长子 里有介绍，这里仅简单的说起。

对于 iPaste 而言，核心的部分是系统剪贴板。也即，可以记录用户曾经复制的内容，而且能 100% 准确地还原。难就难在这 100%，由于用户可能会在任意程序中、复制任意格式的数据，如纯文本、格式化文本、图片、文件等等。

其实，我试了当时的一些竞品，包含很是知名的，并无作到这一点。好比，在复制并粘贴到 Numbers 时，会有一个单元格的错位。产品深处这样的问题，你在他们高大上的宣传中天然是看不到的。而 贴贴板 就作到了这一点，因此当时我还打出了「支持任意格式，不服来战」的口号。核心的，就是将 NSPasteboardItem 中的数据，存储为 Data；在粘贴时，再将其写回系统剪贴板。

不过，后来发现，某些格式仍是有问题的。好比，在 Sketch 中复制 svg 格式的图片时，系统剪贴板中会产生 com.facebook.semaphore 这种类型。而对于这种类型 NSPasteboardItem.data(forType type: String) 这个函数会卡死 10 几秒。我试了几款知名的竞品，也有两样的问题，看来确实是 macOS 系统有 Bug。不过，这种状况仍是至关少见，在我本身用 iPaste 的一年多时间里，仅遇到过这种状况（别试 iPaste 了，由于已经改掉了；可是能够试试你手上的工具😂）

再有，就是 macOS 沙盒的限制。具体到贴贴板，就是 如何将系统剪贴板中的内容粘贴到当前应用。要作到这一点，有多种方式，速度最快的，是发送 Command + V 键盘指令，模拟用户按下粘贴快捷键。不过，在沙盒模式下，这一方式直接不干活。

能在沙盒模式下干活的，就使用 Apple Script 来发送 Command + V。但是，在上架 Mac App Store 时被拒。反观全部已经上架 Mac App Store 的同类应用，都是让用户再从其官方下载一个所谓的插件、助手，基本都是安装 Apple Script 来实现自动粘贴。最后，我也从了，用了相似的方式。

这里再 吐槽一下 macOS 沙盒模式，已经裹足不前好几年了。对于自动粘贴这样的需求，不支持的理由无外乎是安全。但是，这样的不做为，直接致使用户下载安装一个本身不可能验证安全的助手。在我看来，只是将安全的皮球踢给了用户，撇清了本身的责任而已。

1.1) 独立完成一个产品

一个产品完整的生命周期，所涉及的点是很是多的：产品定义、市场研究、竞品分析、设计、开发、测试、上架、运营、推广、客服等等。要独自作好这些事，确实是很大的挑战。

固然，因为精力和能力有限，我也不可能作好全部的方面，目前主要的精力是开发和推广。对于作很差的地方，能够：

• 简单作一下，将就着；
• 花时间学习，作好；
• 请人帮忙作。

不一样的事，处理的方式不一样。

• 好比 Logo 的设计，我目前倾向于请人作。好比 Klib 的图标，是由 Allen 帮忙设计的。
• 好比程序里的图标，我基本上是在网上免费图标的基础上，简单修改下。
• 好比推广，很难外包给别人，只能本身硬着头皮上。

其实，我仍是挺愿意花时间折腾本身目前不擅长的事。不过，毕竟时间有限，仍是要 把时间用在本身的长处，把短处外包给更专业的人完成。

另外，本身一我的作也是有好处的。好比，不须要与人商量，就减小了不少沟通成本。尤为是各方意见不一致时，要达到最终结论，一般须要消耗大量的时间，甚至是返工并带来额外开发成本。而一我的，则没有这样的问题。

在实际作事的过程当中，也养成了本身的习惯，好比：

• 使用 Omni Focus 管理项目要作的事、测试用例
• 在开发功能时，就完善全部单元测试、测试用例
• 数据结构、UI、业务逻辑的开发步骤
• 使用虚拟机来测试操做系统的不一样版本、不一样语言

创建这些习惯的过程是痛苦的，由于要摸索全部的可能性，摒弃不适合的，最终造成适合本身的方式。而一旦创建，会有很大的收益。在下次作相似的事情时，好的习惯会大大提升效率，避免走大的弯路。

1.2) 第一次出门吆喝

本身辛苦作出来的产品，天然是但愿更多人用；能赚更多钱，固然更好。但是，酒香也怕巷子深，尤为如今你们的注意力被各类事情分散着，要在这样的前提下，让更多须要的朋友知道本身的产品，是个很大的挑战。

要增长产品的爆光，最直接的就是在媒体上报道。回过头来看，从时间和效果上看，当时这几个媒体仍是不错的：

• V2EX
  • 这里汇集了不少愿意尝鲜的极客，他们愿意尝试那些新鲜出炉的粉嫩产品，并予以本身的确定和鼓励。
• 36kr Next
  • 如今，这个产品基于处于半死不活状态，我感受。
  • 当年，在 Next 发布贴贴板，仍是带来了很多的流量。
• Mac 玩儿法
  • 本身认真接触的第一个自媒体，是 Frank 一我的作的，佩服。

而这些，所有是国内的媒体。如何在海外推广？非常头大。其中，我尝试了 生平第 1 次付费推广，是在 Two Dollar Tuesday，当时，其官方的规则是：

You discount your app to $1.99 in the App Store for 48 hour promo (Tuesday & Wednesday).

We will promote your deal via e-mail, our website, Facebook & Twitter.

We then do a revenue split after Apple's cut. On a $1.99 app, you get $1.40. So we get $0.70 to us per sale on Tuesday only. Wednesday you keep 100% of proceeds.

We have you pay us for the first 100 sales ahead of time ($70).

Finally, we have a $1,000 MAX on the amount due to us. Meaning, no matter how many copies we sell on Tuesday, you can never owe us more than $1,000.

精准翻译过来，就是：

• 我将应用降价为 $1.99
• 周二的收入，对方提成 30%
• 对方至少收 100 份的费用，即 $70，最多收 $1000

实际的效果，在这两天仅售出 92 份、$126，除去先前支付的 $70，还剩 $56，至关于每份 $56 / 92 = $0.6，白菜价。

因而，我以后再没试过付费推广…

须要注意的是，媒体的效果主要有 2 方面：

• 突击爆光
  • 尤为在产品发布的时候，多家媒体同时爆光，甚至会有 霸屏 的效果。
  • 好比，当用户在微博上看到 iPaste 的报道，可能跳过了。可若是接着又在少数派看到、在即刻订阅上看到，就确定会加深印象。或许会生出兴趣，尝试一番。
• 为以后的搜索作铺垫
  • 咱们在须要某类产品时，除了向周围的高手求教，也可能本身去互联网搜索。而这些媒体的报道，则会成为被搜索到的基础。尤为是 权威媒体的报道，会有更高的搜索权重。
  • 这里说一个小技巧：本身在写文章时，要「面向搜索引擎」，而不只仅是标题党。好比，「夜深了，熄灯了，老公居然不理我，还在玩这款游戏？！」这样的标题，其实对于搜索引擎并不友好。对于标题这样重要的因素，不包含产品的名字，是不能接受的。

不过，媒体资源毕竟是有限的，你总不可能每天被报道吧？在更长的时间范围内，都要靠用户的自发传播，和本身的影响力。

对于口碑传播，固然首先要靠产品的硬实力，毕竟首先产品要好，用户才愿意消耗本身品牌价值，去推荐你的产品。固然，这其中也存在必定程度的可操做性，好比在程序角度诱导用户分享，以及分享送 Pro 之类的活动。

而 对于本身的影响力，就须要长期建设了。好比，我最近强迫本身每周二早 8 点在本身的「自在开发」公众号中写篇技术长文（包括本篇），也在本身的博客、少数派、掘金、简书等全媒体发布。这些文章的受众，有可能就是我本身产品的用户。而且，有了文章的背书，当用户对我有更多了解和信任后，也就更愿意尝试个人产品。

2) 贴贴板到 iPaste 的蜕变

2.0) 那些年，我也曾青涩

对于名字，当初也是纠结了好久才定的「贴贴板」（英文 Daily Clipboard）如今来看，中文名还好，英文名就太差了些，且和中文名没有关联。当时，我已经开发了 iPic，想维持一个「i」系列，就直接改成「iPaste」了。

再来看看当年贴贴板的 Logo（左侧）:

真有种不忍直视的感受 😅

目前的 Logo（右侧），是本身设计的。基本是参考系统圆形 Logo，如 iBooks、App Store；其中的 P，和 iPic Logo 中的 P 同样；背景的深绿色，是参考系统 Time Machine，想借其稳定的意味。

其实，更名、改 Logo 的影响仍是很是大的。好比，以前全部在媒体沉淀的报道，全都无效了，须要从 0 开始积累影响力。因此，你们在给产品起名、设计 Logo 时，必定要慎重。定好了，就要坚持。

对于独立开发者朋友，我有个小建议：保留本身程序的历史版本。固然，我知道你确定已经用了 Git；我是说，保留能够直接运行的版本（你肯定，20 年后，你还有能力将代码编译为程序 😂）就像老照片同样，多年之后，从新运行一下本身当年还懵懂时写下程序，看那交互、那颜色、那不经意的跳转，就像看老照片同样，会有别样的情愫。

2.1) 付费下载 -> 内购

最开始，iPaste 的模式是付费之后才能下载使用。

采用这一方式的惟一缘由：实现简单。或者说，代码上什么都不用作，无需区分免费版和付费后的功能限制，无需处理复杂的 In-App Purchase 集成。

不过，这一方式的缺点也很明确：限制潜在用户尝试 iPaste. 这部分能够在 Mac 开发的神秘面纱：后娘养的嫡长子 里有介绍详细的介绍。

后来，iPaste 将付费模式调整为免费 + 内购。从效果上看，确实明显增长了用户数量，用户付费也有所增长。因此，若是你打算开发个产品，我的建议采用免费 + 内购的方式。其中，能够试试我开源的 IAPHelper，能够很方便地集成 In-App Purchase. 另外，内购也能够试试订阅。虽然说不少朋友对于订阅还很抗拒，不过，仍是有用户能接受，不妨考虑一下。

换付费模式，实际上是挺麻烦的事。好比，最开始已经付费购买的用户，总不能让其再购买一次、或者不能更新吧？要作到这一点，就要识别出以前上架 MAS 的版本，以及用户是否从 MAS 下载的 iPaste，对于条件都知足，则自动开通高级功能。如何识别？主要是从 MAS 更新 Receipt 并解析其中的内容。

3) iPaste 的如今与未来

3.0) 工具型产品的困境

我查了下，上个版本的是 iPaste，是在去掉 9 月 26 日发布的，几乎都快一年了。

为何这么久都不出新版？

一方面，是我在忙 iPic、Klib 等其余产品。另外一方面，更重要的，是我 没想好该怎么改进。

工具型产品很容易陷入这样的困境：一方面，会遇到用户增加迟缓的状况；另外一方面，会有用户表达「加了这个功能，我就买」这样的意愿。因而，很容易抗不住压力，加了某个功能。且不说当初的用户是否真的购买，久而久之，产品的功能愈来愈多，很容易变得愈来愈复杂、愈来愈很差用。用户增加变得更缓慢，甚至流失，陷入 死循环。

Word 就是个典型的例子，就像咱们熟悉的那句话：99% 的人用了 Word 不到 1% 的功能。固然，Word 依然是如今的工业标准。但与此同时，以 Markdown 为表明的文本轻量型编辑工具，蚕食了大量本来属于 Word 的份额。

其实，不少工具型产品变坏、变难用，很大程度是由于营收的压力。由于工具型产品自己是极难赢利的，而不赢利又没法养活团队，不现实。因而，为了赢利，产品团队不得不加些社交、内容等元素，想办法增长用户粘性和互动，进而但愿带来更多转化和商业可能性；但一般，事与愿违。

怎么破呢？简单：别期望用工具赚大钱。不要让团队过于膨胀，以减小成本。出于这一点，独立开发者、小团队，很适合作工具型产品，由于营收压力小，一人吃饱、全公司不饿，不至于所以让产品畸变。

3.1) iPaste 该如何突围

说回 iPaste，它的 核心功能就是一句话：记住用户曾经复制的内容，而后粘贴。对于核心功能，iPaste 已经实现的很好了，甚至能够钉住剪贴板历史，进而使用固定的快捷键粘贴，大大提升效率。

那在此基础上，还能如何改进呢？通过一年的潜意识思考和本身的实际需求，我加了 2 个功能：

• 编辑及管理剪贴板历史
• 增长 Pin 历史分组

看个操做视频就明白了：

主要对应于我本身的几个使用场景：

快速插入 Emoji 表情

• macOS 系统自带的 是 Ctrl + Command + Space 呼出 Emoji 和符号键盘，问题在于：效率不高：系统列出了无数的表情，而我本身经常使用的就那么几个。虽然说有历史、收藏夹分组，但每次都要手动切换，还要移动鼠标，麻烦。
• macOS 中运行的其它程序，如微信、Telegram、Skype 等等，每家 Emoji 表情的 排列不一致、长得不同、交互也不同。每次要在不一样的排列中找，有点痛苦。
• 在 iPaste 增长了此功能后，我能够按依次按 Shift + Command + V、Command + A、A/B/C，快速输入指定的 Emoji 表情。全程使用固定的快捷键、无需鼠标，高效、舒服。

快速插入一些特殊字符

• 好比，macOS 快捷键中经常使用的 ⌘、⌥、⇧、⌃ 等特殊字符，在回复用户邮件时，时不时会用到，几乎每次都要到 Google 搜索，而后再粘贴过去。
• 如今，我会建立一个专业的 Pin 分组，用于输入这些特殊字符。

添加客服经常使用语

• 好比，我常常我回复用户的问题。而这些问题中，不少是重复的，回复也是相似的。有了 Pin 分组功能，我能够为每一个产品添加经常使用的回复语，用于在邮件中快速添加。

添加经常使用命令

• 好比 gc master; git merge dev; gc dev; 用于切至 Git 主分支、合并、切回 dev 分支。
• 有时，须要对命令作简单调整，在以前的版本中，就有点痛苦。由于我须要屡次 Pin/Unpin，才能让新 Pin 住的历史，并使用原来的快捷键。提及来有点绕，用过 iPaste 以前版本的朋友，应该明白我在说什么。

能够看出，作出这个更新，主要仍是知足我本身的实际需求。若是刚好你也有这种痒点，欢迎试试新版 iPaste. 顺便作个硬广：含此功能的 新版 iPaste 今天刚刚上架，高级版内购限时半价，须要的朋友不要错过。

3.2) iPaste 还能玩出什么花

在 App Store 搜索「剪贴板」，会获得一堆应用，这是个充分竞争的领域。那么，iPaste 该如何定位、又能玩出什么花样？

首先，iPaste 的定位一直没变：简洁高效的剪贴板应用。

我知道，你确定以为「简洁高效」这话实在是被用滥了，说了跟没说同样。但我真的是这么作的。

• iPaste 的交互基于菜单，已经不可能更简洁了。
• iPaste 全部关键操做都支持快捷键，全程不须要使用鼠标或触摸板。

在坚守 「简洁高效」 这个定位和底线后，iPaste 会在继续在易用性和效率上改进。好比，不少朋友但愿能记录更多的剪贴板历史（虽然我目前依然以为意义不大），而要在众多历史中找到须要的，搜索便成为必然。因而，入口就是个问题，我打算 在 Spotlight 搜索中集成 iPaste 的搜索。据我所知，目前同类应用中还没有出现此功能，iPaste 算是独创吧。恩，有了点子公布出来，免得后来者反而说我模仿抄袭。

另外，打算支持 CloudKit，并开发 iPaste for iOS. 恩，我知道，在 iOS 领域，剪贴板应用一样竞争很是充分，且有 Pin 这样的明星产品。不过，仍是有事情可作的。好比，目前我在 macOS 上设计图片后，要发到朋友圈，须要先经过微信等方式先将图片及文字中转到手机，而后再发，非常麻烦。要是 iPaste for iOS 能作到 macOS 端复制、iOS 端一键发送，多好。

再有，基于 iPaste 还有个衍生产品：iTips，主要是 我的碎片化信息的管理，如公司发票抬头，追了哪些美剧、分别看到第几集，等等。目前还没想到具体的形态，暂不展开介绍。

尾巴

连续写了几篇长文，感受要被掏空了。下周都不知道要写什么了，总不能继续写回忆录吧？😂

没办法，只能继续逼本身多输入，保证每周都有干货，晾晒在「自在开发」公众号。

自在开发