第一次接私活亲身经历

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　前提

　　　　我相信不少人都接过私活，我想把个人接私活的经历说下，但愿能帮助更多的园友，引觉得戒，在这个项目中我也有不少缘由，再次自我反省（但愿经过每次自我检讨能更好的完善本身），好了 说主题。在3月19号经过朋友介绍找到了一份私活，经过联系说明了需求，由于项目紧张，4月1号要上线运行，我想这种状况我须要找个妥当技术不错的朋友和我合做。缘由有四，第一:咱们技术能够达成一致。第二:不会彼此挖坑。第三:我不在时候能够有人能帮我和客户交流。第四:咱们彼此信任。第一时间想起了个人朋友（DZ）。此人是个小神（若是有人感兴趣我能够给大家联系方式啊！）。哈哈

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  第一章

　　　　好开工！20日晚上和客户（其实他是接活的，外包项目，真正的客户是别人，他负责设计）约好。咱们几个QQ能够说需求，当初说好Excel中10个sheet页中的需求，没有其余。这10个sheet页中都是我这个客户本身设计的，他说他之前作过技术，我说那好吧！（由于他和真正客户沟通他知道业务，因此我答应他了），咱们只须要干活就能够了。第一天我和个人朋友DZ协商后给他一个报价！次日我和客户见了面，把前一天我和DZ发现的问题合同一一对应。咱们和客户说明一些具体的问题，客户也给我一个回复，说没那么难，一一肯定回家，21号拿到源码，我和DZ看了代码后发现这个项目比咱们想一想中恶心。可是恶心的程度还能够接受。恶心缘由：1、用了mvc架构可是不用mvc的写法。2、项目不少东西二次开发都不是可扩展的。3、bs做为前台。后台倒是winfrom控制。我和DZ协商下 还能够就是麻烦点，能够二次开发。咱们就开始按照客户设计的Excel设计去作。周六周天整整在家呆了两天，作完了50% 需求，咱们与客户以前商量好3月25号看看进度，若是作完一半先付项目金的50%，咱们周六周天两个白天 周一夜干到凌晨1点；项目已经大于50%。我信誓旦旦的关掉笔记本睡觉。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第二章

　　　　次日也就是周二（24号）。晚上本想回来接着工做的。却接到作设计的客户电话说让我去参加他与真正客户的会议。我说能够。在QQ的讨论组了，他们不断的讨论，咱们发现作设计的客户和真正的客户需求偏离了。需求量彻底不止他给咱们的Excel中那些。可能会在原有需求基础上翻倍，变成20 Sheet页，其中还有不少棘手的问题。还有咱们在开工前和他确认过的问题，如咱们所料，出现了。咱们发现咱们掉坑里了。会议结束，客户说没想到这么多。DZ说要么咱们不干了吧 把源码给他，就当白干了，我心想，经过朋友介绍，另外一个是项目着急，忽然说不干，对咱们的努力 对客户的时间都是不小的代价。我硬着头皮说能够，可是工期必须延后，客户也知道需求量增多。次日和客户见面给他演示了前几天咱们作的那些功能，他说没问题。以后对于后来添加的功能他说他本身给咱们加1k工钱，我呵呵了一下，内心想，不是为了朋友面子我才不为这1k和你扯这个项目。给他演示完，他忽然说了句话。如今的项目进度尚未完成50%，我直接回复他：若是没有后期添加的需求70% 也有了。他沉默了！真正的客户说项目延期到4月10号完成就能够！咱们继续工做！

　　　　　　　　　　　　　　                    第三章

　　　　一天..............凌晨睡觉！

　　　　一天..............凌晨1点睡觉！

　　　　一天..............凌晨睡觉！

　　　　干了几天后发现需求量太大了。没办法咱们又找个朋友一块儿合做项目！

　　　　一天..............凌晨睡觉！

　　　　一天..............凌晨1点睡觉！

　　　　一天..............凌晨睡觉！

　　　　就这样一直干到 4月3号！ 清明前。完成了总体需求90%！咱们松了口气！

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   第四章

　　　　客户说清明前发布给客户看看 让真正客户清明测测看！我说能够！他们的服务器给我 我给他发布，发现ftp很差用。文件上传不到服务器，没办法，已是半夜2点了。我把数据库远程还原好，后台winfrom，前台文件打上包，发给客户，我想毕竟干过开发干过技术，我ftp发布不上发给他明天他用ftp上传下IIS发布就行了，结果我这个清明都没有过好，时不时的来个电话，告诉我iis他不懂，发布不懂，代码有问题。我靠。这三天我都无语了。放完假当天晚上到家给他弄了一下 配置了下web.config 数据库链接。能够上网了，这个点破问题，折磨了我三天，我真怀疑是否真正干过技术。继续、、、、、、

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第五章

　　　　回来咱们团队3我的把剩下的10%需求弄完。4月10号正式上线测试！此项目告一段落..........

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第六章

　　　　4月15号 给我发个测试结果，有样式 Bug问题，咱们修改下，发布好了 又告一段落............

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第七章

　　　　4月19号再次给我打电话，说需求不对...................................................................................................................................................................................................................................

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第八章

　　　　4月20号和咱们说需求不对。又要添加别的功能，咱们汗颜了......... 按照他的设计他说不对.................... 崩溃中.......................

　　　　个人心不能平静了！感受这是在坑人！我以前承诺过！咱们的bug咱们能够改，可是这样一改总体都要更改！需求作的不对，把问题推到咱们开发这边。需求文档中没有的功能也能算。

例如：客户让你作个企业网站，你作个企业网站 ，次日,客户说企业网站中要作成土豆那样。我真想说，你玩呢！！！！！！

DZ和客户交流了一会，说就这些需求了，他说作吧，就这些了，改就改吧！好吧 再一次妥协！好吧！

但愿这是这个项目的终点！一个几千块钱的功能作了1个多月！哎

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　我的总结

　　　　1.团队作项目队友很重要,好的队友彼此相信，彼此分担压力

　　　　2.本身带团队作项目了解业务很重要不要把业务让别人去给你设计，这样很被动

　　　　3.千万别把设计交给不懂技术的人，不要交给不了解系统的人、不要交给不了解业务的人作

　　　　4.若是你没有充裕的时间就不要接私活，很累

　　　　5.接私活作项目前期作好需求确认准备

　　　　6.作一个合理的项目进度规划

　　　　7.不要由于朋友、好友的面子去作事、遭罪的是你本身

　　　　8.不要认为人人均可以信任

　　　　9.适当的滤过需求 （感谢shaomeng宝贵意见）

    

　　　　以上都是本人的第一次接私活的心得，不喜勿喷。我的想法。各抒己见。若有朋友经历更多请您留下宝贵意见，以便交流！谢谢