猴子管理法则：管理者忙死，下属闲死，谁的错？

很多管理者往往遇到这样的情况，每天走进办公大门后，总有员工跑到自己面前说：“我昨天的工作遇到了一些问题，请问该怎么解决？” 这个时候，很多管理者会发现，当你听完下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有得到彻底解决，而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不少时间。 那么，如何避免这类事情的发生呢？我们来聊一聊：猴子理论、猴子管理法则。 什么是“猴子理论” ‍‍“猴子”这个说法，来源于世界知名企业管理

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