思考-IT行业设备分销代理商的运营模式

前言：本人就职于一家系统集成、兼设备代理商公司，在对公司商业运作观察中，发现许多问题同时产生许多疑惑； 问题1：国内IT设备生产厂商为什么需要代理商&分销商，需要合适的渠道将设备分发？ 问题2：为什么代理商公司都有强区域、地域限制，是受限于人力，还是受限于商业模式？ 问题3：分销商、代理商运营模式能否进行整合创新，能否通过借鉴互联网公司运营模式，进行营销方式的创新？ IT行业设备分销代理商的运营模

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