[译] 设计师装腔指南

• 原文地址：How to pretend you’re a great designer
• 原文做者：Pablo Stanley
• 译文出自：掘金翻译计划
• 译者：Changkun Ou
• 校对者：ylq167

设计师装腔指南

伪装成为行业思想领袖的经验和技巧

Gabrielle 将使用「喜悦」来解释所有的设计，直到你的瞳孔爆炸。

使用「喜悦」来分散注意力

不知道如何解释你的过分使用动画、巧妙的抄袭，或者通用可爱的图案吗？只须要说它们一般伴随着「喜悦」就够了！谈谈你是如何理解用户的心理的 —— 如何打造一我的们会喜欢的体验。没有人关心你的方案是否功能健全、是否成本高昂，或者是否有数据支撑你的直觉。提醒全部人，你正在与用户创建持久的感情联系。

装腔技巧: 向全部人展现马斯洛需求层次理论图，并指出最上层的「自我实现」是多么高层次的追求。

Toby 是一本活脱脱的百科全书.

使用行业术语来迷惑他们

不要在乎你的工做是否让事情变得容易理解。使用短语像「总体分析」或「品牌故事」亦或其余让人即便摸不着头脑也不敢问是什么意思的行业术语。你使用的流行语越多，你就越不须要解释你的实际设计思路。

若是一个利益相关人士询问你的设计理由，只要告诉他们诸如「这种设计以社会为导向，以品牌价值为指导，围绕其特性所创建，从而经过共鸣和情感设计来吸引用户」之类的话就能够了，哪怕你只是在设计一个优惠券的输入框。

Fran 建议：首先，要保持一致！

使用一致性做为你的惟一指导原则

忽略情景 —— 一致性更重要！也许你的用户已经熟悉了 iOS、Android 或 Web 模式，但这些模式与你的设计风格是不同的。你必须保持设计的一致，即使是须要增长用户学习成本 —— 但他们必须查看你独特且复杂的下拉菜单。

若是你的产品经理想要一个最适合移动端的设计，只须要说你正在努力让全部平台的设计保持一致。开发者难道不能让全部元素都作到响应式吗？保持一致性可让你不用考虑特定场景下的不一样解决方案 —— 你只用从全部的东西里复制粘贴就算是完成一天的工做了！

Paul 理解美学。

美学优于功能

忘记用实际有用的工做流程来解决问题。显然，你只须要复制全部在 Dribbble 上看到那些华而不实的效果，并将其运用到你的设计之中。没有人关心调查显示的单个图标效率很低且很难被记住，以及库存的图片根本没有价值这些结论。全部的利益相关者都会由于那些具备弹性动画、像苹果同样的大量留白，和左对齐的瑞士主义设计风格同样感到震惊，没有人会怀疑它可否奏效。

Gabrielle 用她的魔力将其余产品的解决方案变成了本身的！

学习（照搬）最佳实践

不知道如何解决问题？只须要复制亚马逊、苹果或者 Facebook 的解决方案，并运用本身的风格便可。当有人质疑你时，只要说 「亚马逊就是这么干的」。这将教会他们将问题保留到下一次再提问！若是它适用于亚马逊，它确定适合你，对吧？由于根本没有人在意你搞的是否是一个电商产品。

Claude 知道如何制做一个饼状图。

使用调查误差

你是否必须为你花了一整个星期时间搞出来的设计辩护？只需用你进行过的调查或测试中精心挑选的数据建立一个花哨的图表就能够了。数字越大，你的解释就会让人们的印象越深入！

假若有人要求查看你的方法或来源或想要查看原始数据，只需告诉他们大家的对话应该结束了，而后在这个月剩下的时间里躲避他们就好。

装腔技巧: 若是你有能力，作一个假的幻灯片，让你们接受你的结论。 好比，「咱们的登陆页的跳出率与 Pokemon Go 的下载量相关，所以咱们应该将加强现实添加到咱们的页面」。

Fran 在沉默中看着她的工做。

让人们以为你很忙

没有什么比满墙贴满他人的做品更能给路人留下深入印象的了。打印其余产品的截屏，这叫「竞品分析」；把全部的 Pinterest 上有才华的设计都放上去，这叫「灵感来源」；把全部你探索过的糟糕的迭代过程作成拼图放在一块儿，这叫「想法造成」。始终追求数量，而不是质量。无论是有意义仍是没意义的，钉上在墙后都是有意义的。重要的是要让人们相信你有一个有创造力且忙碌的头脑。

装腔技巧: 默默地盯着墙看几个小时，你的同事会认为你在沉思。若是你 在你的眼皮上画上眼睛 ，还能打会盹儿。

Petunia 立刻就要成为一个伟大的设计师了!

使用模棱两可的视觉表现

你们都会画韦恩图，但他们能用完美的等边三角形来作吗？

你可使用双重 ▲▲ 甚至三重 ▲▲▲ 三角形图来打动你的同事。这不只会让每一个人都赞成你偷换的概念，还会让他们以为你你具备创造性思惟，并用简单的方式解释复杂的想法。

装腔技巧: 老是将「价值」写在图标相交的区域里！

Paul 知道如何建立一个量身定作的产品。

扭曲用户中心设计

若是你不用「用户中心设计」（HCD），那么你不够现代。当咱们谈论「用」时，咱们实际在谈论「讨论它」而已。让每一个人都知道他们须要如何理解用户的需求和能力。如何创建共鸣对创造有意义的产品相当重要。若是没有用户中心设计，谁还会在乎其余事情是否已经成功地设计好了呢？不用在乎这个方法是否适合你，更不用在乎若是把产品定制为某种特定的人群是否会疏远他人。若是你忽略了他们的建议，这并不重要。用你是多么地「关心」用户来打动你们就能够了。

Paul 确实了解他的主要用户。

专一你独占的市场

好吧，他们信任你的那套「用户中心设计」了，如今他们想要一个无障碍设计怎么办？不要担忧，你只须要指出，对网站进行无障碍须要花很长时间和不少钱。而后假设你的目标市场有着最早进的计算机和互联网链接，并且用户都是健康、甚至都没有见过医生的 00 后就能够了。你怎么知道的？由于你是他们中的一员！你本身就是用户！

并且，老实说，无障碍设计可能让你永远无法在页面上添加的那些炫酷动画了。

文本标签？太丑了!
高对比度组合？很糟糕！
清晰的导航？毫无心义！

不用担忧那些为了能得到更多受众而进行的无障碍设计、可用性提高，或者是让网站变得 SEO 友好。你只须要使用视差滚动效果和一台具备精细的低对比度调色板的雷电接口的显示器就足够了。

严肃的说

而上面全部这些「技巧」都是不靠谱的，它们其实展现了我本身曾经犯过的错误。能够这么说，这些只是咱们所作的一切事情的反作用。咱们正在不断尝试不一样的事物，看看什么是有效的、什么是不适应不断变化的用户的需求和技术。从表面上看，一切都是能够理解的，但我必须认可，我有时不知道我所作的事情是否正确。

不知道你是否有这样的感受：当全部人都意识到你是一个骗子的时候，你是否会感到惧怕吗？你是否曾今伪装本身能作到？我最近据说这叫「骗子综合症」。我历来没有像搬到旧金山以后感觉如此强烈。当我开始在一家创业公司工做时，我发现我须要学习不少东西。我感到不安，且失去了利用个人我的魅力来得到别人承认的能力。因此我以为个人设计工做还作得不够好。

不管如何，我相信状况正在好转。或者至少我已经变得更加善于假装了。

设计团队

• thedesignteam.io 上的漫画每周二更新。

• 我是 Pablo Stanley 。点击 订阅 能够收到个人「垃圾邮件」。我教授一门 设计课程，同时我还在一家名为 Carbon Health 的医疗保健创业公司工做。

• 感谢 Courtney M. Sawyer , Michael Lorton , Edgar chaparro, 和 Frances Tung 的所有支持。

Read Previous: The Design Process
Another cool one: From a Product Perspective
The First One: The Onboard-a-Buddy

• 感谢 Edgar Chaparro, Michael Lorton 以及 Courtney Sawyer.

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