远程工做时代已经到来，你准备好了么？

据新泽西理工学院在线MBA项目调查统计的最新数据，近来美国远程工做人数比例进一步提高，如今已占到职工总数的48%，其中5300万为自由职业者，他们每nian为美国经济贡献7150亿美圆。自由职业者中又有4成为独立合同工，27%为兼职者，18%为多元化工做者，10%为短时间临工，5%为自由职业主。

　　研究指出：

　　1：前100家企业中，有63家已经开设了远程职位。咱们熟悉的Amazon,Kaplan,IBM,SAP都是远程工做的拥趸。

1. 86%的远程工做者已经有了3-4nian的远程工做经验，而98%的远程工做者集中于计算机&IT行业。

2. 推荐雇主到大型远程工做平台来雇佣远程工做者：如ODesk,Elance,People per Hour, Freelancer, Guru.

3. 推荐有助于远程协做的优秀应用：Basecamp（国内著名远程协做应用Tower最开始应该就是从Basecamp得到的灵感，这就是一家远程工做的典范gongsi，有机会我想好好聊聊它），Buffer(定时在社交媒体上进行营销行为），Dropbox(云共享），Evernote（项目管理，文件共享等合做），GoogleDocuments(屡次看到推荐，惋惜国内彷佛不是很好用），Skype(视频音频或者文字即时通信交流），SQWIGGLE(团队视频协做），Trello(项目管理，看板思路的领军产品）

4. 34%的商业领袖认为，他们的全职员工中，50%的职位在2020前将可能变成远程职位。

　　而增加的缘由，报告认为主要是：

1. 因为移动设备，应用，以及云端协做的发展，人们能够在任什么时候候任何地方得到须要的信息从而开展工做。

2. 不一样设备间经过互联网相连，共享信息，进一步促进了协做以及高效的时间管理。

　　而远程工做的好处，报告总结了这么4大点：

1. 低人力要求，低成本，尤为适合创业企业。

2. 更高效：一个斯坦福作的调研指出，容许员工在家工做，可以提高13%的工做表现，其中9%来自员工会自动工做更长的时间。

3. 灵活性，工做和生活的界限将再也不那么泾渭分明。

4. 让你专一于重要的事情：

• 掌控本身的将来

• 更多挑战

• 有趣的工做

• 弹性的时间安排

　　具体图标以下:

那么，国内的远程工做发展得如何？

　　1、占比远低于美国，有巨大的发展空间

　　咱们对客栈上5000+程序员进行了抽样调查，得出这样一个饼图：

　　程序员客栈用户结构

　　可见，目前程序员（以互联网/移动互联程序员为主）主要分布在创业企业，其次是外包行业。咱们的自由工做者目前只占比14%，大部分是从企业积累了必定的经验后才独立成为自由职业者。

　　14%对比上文谈到的，美国48%的数据，咱们还有很大的发展潜力。

　　2、目前国内远程工做的平台有哪些？

　　咱们收集整理了14个相似平台，并对其中发展比较迅速的4家进行过比较：

　　那么多程序员远程工做平台，哪一个更适合你？

　　国内程序员巨无霸社区：CSDN 以及 开源中国都已经开放了众包业务，不过业务流程仍是比较基础的抢单-托管-开发-交付模式。在模式上，已经对远程协做有了更深入理解的新型程序员垂直平台：程序员客栈，coding则各自给出了本身的解决方案：

　　程序员客栈经过项目管理产品化+项目监理的方式，coding经过云协做平台+全职项目经理的方式，成为了新一代远程平台目前项目量最高，发展也最快的两个平台。

　　14个平台列表以下：

　　http://www.proginn.com程序员客栈

　　http://www.findcto.com findcto

　　http://www.kuaima.co/ 快码众包

　　https://mart.coding.net coding码市

　　http://apk00.com/ 猿团

　　http://linktion.cn 英选

　　https://zb.oschina.net/ oschina众包

　　http://light.starwall.org/ LIGHT平台

　　http://geekmayi.com/ 码易众包平台

　　http://www.xyuanzhuo.com/ 小圆桌

　　http://www.sxsoft.com/

　　http://rrkf.com/ 人人开发

　　http://www.looip.cn/ 极客邦SOHO

　　http://www.kaifabang.com/ 开发邦

　　3、国内远程工做发展的障碍是什么？

　　一、企业的接受程度:对比程序员对远程工做的接受程度，国内的企业在这一块尚处于起步阶段。目前勇于尝试直接与远程平台合做远程项目的，大可能是创业型互联网企业，项目也偏小和初级，大部分属于尝试心态。在国外，IBM,Amazon这种级别的gongsi，NASA这种级别的组织，已经彻底接受远程工做方式，国内这个市场还须要教育。

　　二、开发者和企业双方真实信用体系的创建：一位在国内国外都有过远程工做经验的自由开发者告诉我，在upwork,freelancer这类国外的平台上，用户评价是很是重要的判断因素。他说：

　　开发者和发包方都有评价，你们几乎都是看对方的评分和历史成交纪录来了解对方的。他们对评价很看重全部每次都会认真评价对方，从沟通到实施到交付，我看你们写的很详细。

　　这个到了国内，由于刷单等行为习惯的存在，让评价可信度大打折扣。

　　三、国内社会对于远程工做身份的承认这是一个隐性的影响，很多从全职专为自由职业的开发者和我聊的时候，都说，一开始是不肯意也不敢告诉家里本身的真实情况的，父母/配偶对于本身自由职业的身份有强烈的不安全感，把自由职业直接当成是失业。除非看到经过自由职业，的确能够得到稳定的收入以及更好的生活。

　　如同第一点，这也是须要咱们的社会逐渐适应，习惯远程工做这种工做形式，须要咱们一块儿来推进远程工做的影响力，让更多企业真的所以下降了成本，提升了效率；让更多远程工做者真的所以提升了产出，改善了生活。

　　创造了这样的价值，障碍也就被克服，三方都将获得让人满意的回报。