非技术贴，10件事证实你跟错了人

 

非技术贴，10件事证实你跟错了人

 

 

导读：

 

只要是稍大一点的互联网公司（其实不止是it业），都会有一个有趣的现象，就是每一个领导下面都有一个利益核心小团体，一般，一个事业部经理离职，就会带走几个手下，升职也会提拔本身的手下，所谓一荣皆荣，一损皆损。
所以，通常在公司想发展必定要跟对领导，好处多多，机会多，提拔快，但若是你跟的领导根本就是一个徒有其表的笨蛋，或者根本缺少领袖气质，你站错了队，就很容易被边缘化。
因此， 若是你如今还不是领导，你就须要弄清楚你的上司是否是一个值得跟随的人，若是你的领导作过如下10件事，那么你必定跟错了人。


1。 你的领导老是传递给你负面的消息
每周一例会，你都会从你的领导那听到坏消息。公司对大家的部门不满了，他对项目进展不满了，手下人如何不努力了，等等，他从不关注团队的成就,他只关心他本身在大领导眼中的形象。


2。 你没有获得过他的鼓励
他常常批评你，但一个好的领导者应该鼓励追随他的人。 若是你以为你工做已经很尽力了，但最终仍是得不到鼓励，你必定是在为一个错误的领导工做。


3。 你的领导从不对你说谢谢
你为他作事，好比拿资料，倒水，让座等等，他从不对你说谢谢，证实你的老板缺少作人基本的礼仪，他轻视你，所以，他不值得追随。


4。 你的领导他都看不到将来
你追随他，天然是但愿他能帮助你发展，若是你的领导都表示他本身也看不清将来的发展，那你跟着他有什么意义？


5。 大家的项目老是杂乱无章
项目天天都在变化,这就是工做的常态，但若是，在作项目开发时，你的领导不能有力的把控项目进度，你们都在无序和忙乱中工做，这种混乱意味着你的领导不具有一个可以把控全局，举重若轻的领袖气质。


6。 你没有一点自主权
他总告诉你该怎么干，他不相信你的想法，从不征求你的意见，若是你连坚持一个脚本的权利都没有，那你就是他眼中的生产资料。


7。你的领导性格优柔寡断
没有比优柔寡断对项目开发的危害更大了，若是你的领导作事前怕狼，后怕虎，当心谨慎，生怕作错失去他的位子，不能作出果断、快速的决定，这种人自己资质就不高，意志不坚决，你不该该跟随他。


8。 你常常被忽略
部门新的项目，你老是在会议上才知道，团队讨论时，他不多让你发表意见，也从没有在大领导面前提到过你，那么，若是没人能听到你的声音，你没有展现本身的机会，那你,为何还要跟随他?


9。 你的领导总站在背后指挥
这也是我最讨厌的领导，他从不在一线和兄弟们共同努力，他以为他是部门的领导，他有躲在后面的权利，他理解的驭人之道就是拿着鞭子在后面叫嚣，快点，再快点，作不完加班也要作完，而后，他走了，靠，真有不少这样的傻X领导。


10。 让你承担责任
他怕领导责备，历来不主动承担责任，他把责任推给你，而后，底下跟你说，你是个人人，我不能被搞下去，我下去了，大家怎么办？唉，遇到这样的人，你只有另投明主了。


总结，若是你的领导作过以上10件事，那证实他根本不具有一个领袖的能力，他不值得你追随和学习，他只关心他的位子和利益，不关心你的发展，但，你要为你本身的发展负责，你应该中止跟随他，他是你发展路上的障碍，他根本不值得你跟随。

这是一篇非技术贴，但对于你的职业发展来讲，跟对正确的人这件事和自身技术能力的提高一样重要。

 

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