讲真,大家真不是为了这点钱工作

实际上,员工激励的重要性,几乎所有管理者都认识到了。但是,往往劲儿没使对,导致管理者有巨大的无力感,而员工也不领情。 最终,管理者觉得,别人家的员工都在奋力加班,而员工觉得,别人家的老板都在拼命发钱。  怎样让自己成为“别人家的老板”,让自己的员工成为“别人家的员工”呢?我们一定要意识到3个问题: “钱”是个问题,但不仅是“多少”的问题 曾经给一个民营企业做人才激励的咨询项目,公司老板问我一个问题
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