Beta吐槽

目录

• 感想
  • 管理团队
  • 推动项目
  • pm吐槽
  • 开发

通过我慎重的考虑，我jio得，Beta版本的吐槽仍是不能少。

感想

管理团队

这学期十分庆幸成为咱们这个这么优秀的团队的pm。身在pm的位置上经历这么一学期，收获最大的即是管理整个团队了，自认为仍是很满意的，第一次管理便算管理的还算OK。

• 咱们团队我能够大言不惭的撂下是氛围最好、最为团结的团队。回过头来我就十分感激本身当初落单时寻求抱大腿被拒的决然心情，而后义无反顾的收集了这么多优秀的超级棒的队友（万分感激），每次在布置任务的时候你们都能很好的在我规定的deadline以内完成，固然偶尔存在没完成的或者完成的很差的会被我痛批一顿，所以在后面你们都配合的十分好hhh
• 在管理方面感受积累了很多经验，就好比在一个团队中就应该分工细致、明确，我以为咱们的分工就算是比较明确了，美工、文档、开发、以及各部分小组长都分的十分明确，以便于任务能够追踪到我的。另外即是任何任务在分配前必定都要定好要求和deadline，这个在最开始的时候我只执行了deadline就出现了有些完成的没达到我想要的而从新改的状况。
• 其次是在团队贡献分的时候不断改进了，最开始一直追求表面上的公平致使评分的不是很合理，后面过程当中不断的改进总算是稳定了下来。总归就是：PM的全局性是最好的，因此我建议是PM占大部分，而后根据组员建议微调来决定组内的贡献分。
• 还有一些有待改进的即是我可能在管理团队的时候便会十分的不近人情吧...本身也意识到这个问题，感受队友可能都以为我很冰冷。（尤为我以为和个人好朋友所以产生了距离：）难过），这个问题仍是须要我去思考一下如何改进的。

推动项目

此次作的比较失败的一点就是身为人数最多的一个组，我身为PM却还要参与开发吧，据说好的PM是都不参与实际开发的。

• 项目推动最大的收获即是必定要交流到位，及时向队员描述清楚我想要的需求目标，防止走弯路的状况发生。
• 另外即是必定要多花精力尽可能在天天更具体到位的追踪每一个队员的实际开发状况，虽然我从最开始就有执行每两天队内就要执行反馈，可是多是因为我本身也参与了开发没有太多的时间精力，没有更好的更到位的督促，致使前端有一些模块一直完成的比较拖，这个其实就归为要是我时间多一点，不参与开发的话，那我就会在每次他们反馈的时候可以询问的更具体一点而且能够督促的更到位一点。
• 最后就是必定要好好沟通，尽可能白天作啊（其实已经尽可能了：）），不要像咱们同样出现了好几回通宵或者是熬夜到四点赶出完整版apk的状况。

pm吐槽

软工实践算是痛并收获着吧，快乐虽然也有，那只有在我看到个人团队所完成的工做是班级最好的时候才会快乐。因此仍是有那么几回快乐的啦！另外真的...PM很累，压力很大，精力不足...我以为相比开学来个人抗压能力加强了很多。在这里向全部的pm致敬！！！

开发

开发的是真的比较有干货知识的收获了，在前端学到了不少，虽然我也以为前端后端说的很low，可是在还不会前端后端的时候有这样的经验仍是颇有必要的！！！经过此次我终于也算是知道完成一个项目的大概框架和流程了。却是颇有意愿寒假作个小项目呢~