程序员入门思惟

1 背景概述

    做为一名刚刚入门的菜鸟级别的程序员，常会在作事方法和作事思路上面感到迷茫，找不到正确的思路和方法，影响工做效率。当遇到困难或者知识瓶颈的时候，作不出来不是借口，每每成功的人会去找解决的方法和思路，只有失败的人才会去找借口。不要碰见困难就退缩，寻求正确的方式，去击败困难，在困难中成长、进步。

 

2 我的能力

笔者在学校毕业以后怀揣理想与抱负进入社会，开始工做，笔者深深的体会到在工做单位与学习环境是不一样的，每一个人都有本身的负责内容以及任务分工，在工做中不要期望别人来帮助你，要让别人须要你，笔者认为能够经过如下4个方面来逐步提升本身的能力，提高自身的价值。

2.1 学习能力

未知知识学习

1. 了解要学习的新知识的相关概念，明确学习知识的做用通用的相关知识；
2. 下载相关技术的文档以及ppt 查看学习；
3. 本地搭建环境；
4. 基础样例弄懂、弄熟；
5. 自定义扩展开发；
6. 与产品相融合（考虑产品的通用性）。

链式体系学习

1. 学习由简单到难，深刻学习，不要只求表面现象；
2. 知识由点到线，由线到面，由面到链，体系化学习，虽然这样短时间是浪费时间但在长远角度来看是终身受益；
3. 遇到一个新的知识点，透过他发散式学习，若是当前的时间不是特别充足，作好记录有富裕时间再继续进行学习。

知识转化技能

1. 在新知识的学习过程当中，把学到的知识与你自身的技能相融合；
2. 将知识转化为技能，将技能转化为下意识，逐步提高本身的能力；
3. 将本身的技能与下意识传递给团队的其余成员，磨练出适合团队发展的管理体系。

2.2 沟通能力

与领导沟通

1. 碰见问题，主动与领导沟通，不要凭本身的想象去猜想，或是等待领导主动帮你梳理思路、解决问题，你须要主动向领导提出问题，寻求帮助；
2. 带着本身对问题的见解向领导提问，提问时语言上要简洁，尽可能阐述重点，这样不只是对领导的尊重还可使领导能更快速定位并解决问题；
3. 面对领导交代的工做，不要让工做进展状况石沉大海，要主动交付工做成果，让领导了解当下的进展状况及将来可能碰见的问题，并及时规避、处理；
4. 不论何时，尽早暴露问题和错误，有问题解决问题，不要遮盖掩藏，这样每每会错过问题解决的最佳时机，等到问题爆发更很差收拾。

与同事沟通

1. 站在同事的角度上去考虑，用明确的词语描述问题，有利于同事快速进入到问题情境中，这样才能更好的助力于问题的解决；
2. 在别人给予帮助协助解决问题后，要及时告知成果，不要让问题没有反馈石沉大海；
3. 同事之间能在一块儿共事是缘分，在共事过程当中要有大局观，以大局为重，不要过度纠缠于我的得失，只有成功的团队成就成功的我的，若是团队是失败的那我的也是一事无成。

与客户沟通

1. 在与客户沟通的时候，更可能是倾听对方的需求，不是立刻给出答复，分析以后给出答复；
2. 按期向客户汇报当前项目的进展状况（项目周报，项目会议）；
3. 常常与客户沟通，需求有不明确必定要反复确认，不要本身主观臆断；
4. 沟通中要渐渐转移到主导地位，引导客户对项目的承认与验收。

2.3 宣讲能力

气氛渲染

1. 做为宣讲人你要明确你是整个宣讲的核心人物，是整个宣讲过程的“龙骨”，宣讲目的不是让在场的每位聆听者都听懂你在讲什么而是让他们知道你对这件事的主控权，你很懂、你是行家；
2. 在宣讲的过程当中也须要区分主次、前后，语气、语调有平缓、有昂扬的区分，总体的感受是朗诵课文而不是读课文。

互动交互

1. 在宣讲的过程当中，为了不宣讲过于单调，也能够与聆听者进行简单的互动，好比在进行项目讲标或技术宣讲时，能够进行技术类的交流，加强互动性；
2. 在宣讲的开头咱们能够先说明，在宣讲的过程当中若是有什么疑问欢迎你们打断一块儿进行探讨交流，或者在结束的时候流出专门的讨论时间。

适当幽默

不管是宣讲仍是平常与客户/同事的沟经过程中，幽默都是必不可少的，但要注意的是幽默不只仅是笑话，他不只可以让交互的双方可以会心一笑，同时也能够具备深层次的意义。

注意：若是想要达到“炉火纯青”的程度，在平时的学习积累是必不可少。

2.4 解决能力

代码能力

1. 自身代码能力提高，如：代码格式的要求，代码的命名规范，扩展方法的访问权限的控制，代码自注释等；
2. 具备代码封装能力，一般被复用的代码能够进行提取进行统一的封装处理；
3. 熟练使用开发工具进行自定义功能开发，能够支持对项目需求进行完善调整。

技术攻关

1. 可以根据特定场景来设置解决方案，可以对较复杂问题进行技术攻关，可以良好地协做项目中的相关人员，可以较好地制定项目的计划、分解工做任务；
2. 面对项目或工做中遇到的技术难点可以敢于攻克技术难点，本身总结与公司的产品进行融合。

资源协调

1. 明确项目中客户现有的全部资源，包括系统资源，人员调动资源，信息资源等以便须要时可以及时协调资源；
2. 在平常工做中若是在既定工做时长中工做任务不能完成，须要及时和领导协调资源，自行加班或者领导协助快速保证工做任务的完成与交付。

3 意识形态

在平常的工做中，天天忙忙碌碌加班到很晚是不被提倡的，须要端正本身的意识形态，不要用身体的忙碌来掩盖思惟的懒惰。进而提高我的的品格修养，规划本身的发展目标，明确本身的晋升空间。而且逐步夯实本身的品格，加强我的的能力，提升被须要性，下降被替换性。

3.1 品格素质

善良自律

1. 这里的“善良”是泛指的概念，是我的素质的基本体现，在工做中具备团队意识，可以敢于承担责任，作事有规划，可以积极的进行问题交互等；
2. 不管是工做中仍是生活中都应该养成自律的好习惯，每一个人都有拖延的心理，要有计划的去完成工做，常常思考问题、规划工做方法、总结失败教训，只有这样能力才会增倍提升。

勤奋努力

1. 在工做中不要安于现状，不要在应该奋斗的年纪选择安逸，要知道比你优秀的人仍然在努力，你有什么不努力的理由，过去的选择决定了你今天的生活，你今天的努力决定了你将来的生活；
2. 不要用身体的忙碌来掩盖思惟的懒惰，在工做中咱们经常提到谋定活动，在进行工做以前先思考，分解而后逐步完成工做，不要边作边思考这样不只不利于工做的推动，每每也会形成工做的拖沓，使本身进入负循环。

敬业忠诚

1. 不管是在工做中仍是生活中咱们都应该严格保守公司/朋友的秘密，不要作闲事“话痨”、正事“哑吧”，这样不只不利于我的的成长与发展，同时对公司的利益也是一种伤害；
2. 在工做中若是你可以将本身的本职工做视为本身的事业来作，那么你就成功了一半，把本身的每个任务都视为一个学习的机会。

3.2 意识方法

明肯定位

1. 不要在乎本身在工做中的定位是什么，把本身当作管理者看待，试着去多想一些事情，多制定一些目标，面对他人提出的问题，想一想若是换作是本身该如何沟通解决，常与别人的解决方法作对比，在学习中，能力就会提高；
2. 时刻提醒本身是负责人，尽职尽力，团队的事情就是本身的事情，拒绝鸵鸟心态，逃避不能解决问题，须要敢于面对问题，积极解决问题；
3. 不要安于现状，要知道你享受的时候，许多人正在挣扎奋斗。

团队意识

1.  “拿来”原则，尽早的“暴露”本身的问题，请教别人以前先想好怎么描述本身的需求，以便于他人快速协助定位解决问题；
2. 碰见问题先考虑解决问题的方法，而不是互相推脱责任，只有团队成功我的才称得上成功；
3. 不管什么时候都要保持团队意识，互相帮助扶持，才能更快的完成工做。

换位思考

1. 站在领导的角度思考，领导分配任务的初衷是什么，领导最终想要的是什么；
2. 站在客户的角度去思考，深度挖掘客户没有表达出来的潜在需求，若是我是客户我其实想要的是什么；
3. 站在同事的角度去思考，你们同事一场每一个人有本身工做职责，不帮你是本分，帮你是情分。

3.3 目标规划

目标驱动

1. 目标驱动，不要任务驱动，明确任务的优先级，紧急有重要的事情优先作，重要不紧急的一直作，而后作紧急但不重要的，不重要也不紧急的最后作；
2. 接到一份任务后，不要立刻去作，首先要对工做内容进行沟通确认，明确后在心中勾画出实现方式，以后把实现方式步骤落实在计划中，最后为本身制定一个可衡量的标准，并按照规划一步步展开；
3. 明确重点，攻克难点，首先要明确事情的重点在哪里，根据重点分析须要攻克的难题，以后针对性的调用资源（网络、书籍、同事等）使用链式学习法学习，即在学习该难点的同时了解相关联的知识。

制定计划

1. 基础优先，先易后难，充分学习掌握所需的知识、对于可预见的难题找相关人员进行请教答疑，将工做进行分解简单的事情优先作，而后再逐步攻克相对较复杂的；
2. 分步实施，迭代推动，在计划步骤的实施中，要反复检查，避免出现纰漏，一旦发现问题要尽早的暴露出来并积极解决修复，不要等到最后一刻暴露问题；
3. 工做分解，要易操做，工做计划要分解到位，发现问题或是计划有变，要随时在日报中记录修改，并向领导沟通反馈。

克服压力

1. 遇事不要慌，第一反应不是推卸责任，而是敢于担当；
2. 拒绝鸵鸟心态，逃避不能解决问题，须要敢于面对问题，积极解决问题；
3. 不管在项目中仍是工做中，面对客户/领导的压力、赶工期的压力、技术难题的压力，要试着去克服，与多你同伴、上级沟通，看看是不是本身的处理方式不对，面对问题一块儿去解决，而不是独自面对。

3.4 晋升意识

危机意识

1. 不要安于现状，要知道你享受的时候，许多人正在挣扎奋斗；
2. 善于思考，勤于总结，不要给人用一样错误再一次批评你的机会；
3. 作事坚持本身的原则，凡有本身的立场，不要畏畏缩缩。

领导能力

1. 打铁要自身过硬是，不要以最大压人；
2. 换位思考，不管是在项目中仍是平常工做中；
3. 根据员工的我的能力，事情的轻、重、缓、急，进行任务的分配；员工所承担的工做内容必定比其我的能力高一些，以便于员工的进步；
4. 在任务分配的同时让员工明确不一样的时间结点，以及天天的工做项目，明确工做的目标；
5. 必定要按期对员工的工做进行评审，当前的问题提出并给予建议修正，避免错误重复反复；工做必定是善始善终的，不要只有开头没有结尾。

格局高度

1. 想要掌控将来，就须要有碰见将来的能力，人生所能达到的高度取决于心理上为本身定下的高度；
2. 器量大小决定事业大小，用长远的眼光去看待每件事，不要由于环境而妄自菲薄，不由于能力而自暴自弃；
3. 在工做中对于他人的求助不要吝啬，要热心帮助别人解决问题，在分享的过程当中加深对该类知识的认知和理解，甚至发现本身的不足，从而得到改进的思路和方法。

4 工做方法

通往成功的道路是没有捷径的，须要本身努力、积累，一步一步稳扎稳打。虽然通往成功的道路没有捷径但工做倒是有方法的。有效的工做方法可以帮助咱们提升工做效率，充分利用工做时间来完成工做，是本身有充足的时间可以进行知识扩充进一步提高本身。

4.1 有效沟通

及时暴露问题

不管是在平常工做的过程当中仍是在项目里，在遇到问题时都须要及时暴露问题，不要等待问题爆炸。

主动汇报进展

1. 每日计划完成度状况在日报中体现，碰见突发情况要及时汇报、须要资源需提早沟通、确认；
2. 在汇报中就事论事，不掺杂我的情绪，不诋毁他人，更不要试图用小聪明去掩盖事情的真相，要学会用事实和数听说话；
3. 面对领导交代的工做，不要让进展状况石沉大海，要主动交付工做成果，让领导了解当下的进展状况及将来可能碰见的问题，并及时规避、处理。

拒绝主管臆断

1. 不要在工做上遇到难题，没有与上级进行确认，用本身的办法私自解决。
2. 沟通中产生的歧义的部分必定要必定要获得对方的亲自确认不要主管对别人想法的猜想。

4.2 作事方法

谋定后动

1. 在工做的过程当中要目标驱动，不要任务驱动，而且要计划先行，不要边作边想那样必定作很差；
2. 把复杂的项目或是任务逐步分解细化，逐项明确；
3. 紧急事情优先作，重要事情每天作，先整体后局部，凡事分轻重；
4. 工做进度尽可能往前赶，尽早暴露问题，避免最后措手不及。

计划巩固

1. Plan（计划）：在咱们平常的工做中不能避免会碰见这样或者那样的挑战，而在咱们面对这些挑战时不要急于否认本身，先给本身制定一个计划，将工做的内容进行分解；
2. Do（作）:按照计划一步一步的落实；
3. Check（检查）:与求学中的考试同样，咱们都对本身的卷子反复检查，工做也是同样的，工做完成后都须要检查；
4. Action（调整）:发现问题进行调整，调整后再作计划如此进入一个闭环的循环。

顺序明确

1. 紧急又重要的事情优先作；
2. 紧急但不重要的稍后作；
3. 重要不紧急的事情一直作；
4. 不重要且不紧急的最后作。

4.3 链式学习

工具学习

1. 对于不了解的知识，不要尝试避开或是蒙混过关，能够经过网络检索进行相关知识学习，这样对于该类知识更具备针对性；
2. 遇到一些专业性较强的知识，能够访问一些学术网站、技术论坛等查找资料，在查找资料的同时收藏好的网站及文档，为后续知识学习作积累；
3. 对于不会使用的工具，能够找相关介质下载下来进行研究，同时查找一些使用手册或是使用心得进行学习。

体系学习

1. 在学习过程当中发现新的知识点，一并进行学习掌握，使得学习有计划、有目标、有层次，还能够拓展知识面，增强对知识的理解，提升本身的深度；
2. 想要学好一门知识，必然须要多读相关知识的书籍，好的书籍能够帮你弥补自学过程当中的漏项，把所学的知识变得更扎实全面具备更体系化；
3. 框架、语言、软件都是工具，不要被工具局限了思惟。

概括总结

1. 在解决问题过程当中，要常常反思工做中的成绩与不足，把好的部分总结成经验记录下来做为知识沉淀发扬出去，把不足的部分制定成攻克计划做为教训后续改正；
2. 把学到的知识与你自身的技能相融合，融入本身的技术与优点，传递本身的看法与经验，打造一款适合团队发展的体系；
3. 在工做中，必定要养成站在客观角度反思与总结问题的习惯，只有这样才能把本身走过的路看得更清、更全，只有这样才能主动去校订修改本身的目标，只有这样才能使本身慢慢地站在人生的高处。

4.4 提升效率

干一行爱一行

尝试着与你的工做谈场恋爱吧，每一个人都愿意在本身喜欢的事情上花费时间和精力。因此，若是你选择这份工做，就试着去爱上它。遇到难题挑战你能够把它当成喜欢的游戏，每作完一项任务，就是攻克了一个关卡。

把工做当成本身的事业去经营，这样对待工做任务上你会加倍用心。疲惫想放弃的时候，回想一下本身一路上突破了多少关卡，积累了多少经验值，而这些东西是别人花钱也买不到的。

可以独立思考

人类为了享受更好的生活发明了各类机器来节省咱们的时间、体力，机器的最大特色就是听话，只要咱们在既定的程序中施发号令，它们便又快又好的完成工做。可是机器没有思考能力，即便再厉害也只能听命于人类。

在工做上若是不去思考，只是一味的作领导交代的事情，没有任何本身的想法，即便你作的再快再好，也不会获得领导的欣赏。一样的，若是你作错了事情而不去思考缘由，下次继续一样的错误，那么你将和机器人同样，永远被别人领导着，随时会被替代。

平衡工做与生活

快节奏的今天，找到工做与生活之间的平衡点，是须要你本身去调节的。

1. 当天事情当天作，不要造成加班能够解救你的想法；
2. 不要作好好先生，帮别人作事要有本身的原则；
3. 第早睡早起，造成良好的生物钟；
4. 休息时，把精力放在家人身上，而不是工做身上；
5. 培养一些业余爱好。

5 我的总结

“三人行，必有我师”，多问、多学、多查、多整理，仅靠苦干来提升效率已经远远不够，带着思考去工做，理性地处理问题。只要功夫深，铁杵磨成针。功夫下得越深，进步的速度就会越快，学会在点滴中成长，会使本身更增强大。知识和技能以及作事方法、思路都会从平时的点点滴滴中，一点点获得提高。在点滴中养成好习惯。有一些小错误没关系，养成一个好的习惯，可使你迅速成长，好的习惯是人生中最大的引路人。不管在编程方法、作事方法、设计思路、交互方式上，好的习惯都能给带来很大的帮助。