老焦专栏 | 如何使用虚拟流程方式下降流程开发的复杂度

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常常会发现，不少流程很是相似，但都又有一些差异，用一条流程来实现，没法支持全部业务。若是用多个流程来实现，流程会不少，工做很重复，有调整的时候，维护起来很麻烦，这种状况就能够考虑使用虚拟流程的方式，下降流程开发复杂度。

看下面两个流程，咱们会发现，流程的模式确实很是像，都是经办人录入 -> 复核人复核 -> 相关人员审核 -> 系统处理 -> 通知经办人查看结果 ：


针对这个状况，彻底能够有上述这样一个虚拟流程，在新的流程开发时，再也不画这个流程，而是提供一个配置的方式，配置每一个实际和虚拟流程不同的地方，例如配置录入信息的界面、配置复核角色、配置审核角色、配置系统处理的实现、配置结果查看界面，用这些配置自动生成一个流程定义模板，这样运行的时候，仍是不一样的流程定义产生不一样的流程实例。若是把这些配置设计成一个 Excel ，就能够用 Excel 来写需求、评审，用 Excel 生成运行流程了。

前面我讲的业务流程，大多数状况能够总结为虚拟流程，这样作的好处是：

肯定了通用的业务处理模式，用这种模式和需求方讨论特别容易沟通，由于虚拟流程是能够用业务语言描述的，再也不掺杂技术语言
开发、测试很方便，不须要每一个重画，也容易检查
一旦相似业务作出调整，只要改变从虚拟流程生成实际流程的代码便可，容易维护
须要指出的是：

总结虚拟流程必定要根据业务特征进行抽象，不要简单的从技术上可重用进行抽象
虚拟流程不能解决全部问题，实在解决不了，就用传统开发方式，不必求全责备


关于做者：焦烈焱，普元信息CTO，致力于技术创新和金融创新解决方案研究。专一于企业技术架构领域，对分布式环境的企业计算、 企业信息架构的规划与实践有着丰厚经验，带领普元技术团队相继在云计算、大数据及移动开发领域取得多项突破，并主持中国工商银行、中国建设银行等多家大型企业技术平台的规划与研发。

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