YouTube的一则新闻引发了笔者注意。web
此条新闻的核心内容以下:YouTube宣布,将经过一项“合做伙伴资助计划,为优秀的视频制做者提供500万美圆的资助。该新闻报道中称,YouTube合做伙伴开发经理乔治·斯特洛姆波洛斯说:“咱们的目标是推进最具创意的原创内容合做伙伴创造新的创意和制做模式”。ide
笔者之因此对这则新闻产生了兴趣,是由于,在前不久笔者的那篇《从电子商务的角度观察视频网站》一文中,笔者提出:视频网站走B2C的路子,大方向没有作,可是,单靠每一年自拍个十集八集的网剧,或者像优米网这样作垂直B2C,对视频网站自身来讲,不会产生太大实质性帮助,更多应该是考虑和一些具备必定原创实力的工做室或者制做机构联合,借鉴盛大这类网游运营商的网游联合运营经验,选择好的团队,采起联合运营分红的模式,或许,是一条不错的路子。网站
YouTube是视频网站中C2C分享模式的鼻祖,曾经风光无敌,但现现在明显有些后劲不足,就视频领域看,一代新人换旧人,hulu的出现,取代了YouTube行业龙头的位置,并且,hulu的综合性视频B2C的商业模式,也已经被事实证实是行之有效的;而放到web2.0领域来看,它的影响力更是大不如前,不只Facebook、twitter,就是小字辈Groupon如今的风头也一时无两。所以,创新求变,以变应变,就成了YouTube不得不面对的课题,若是仍然执意走C2C分享模式,即便不是死路,恐怕也将陷入困境,因此,不因循守旧,不纠缠于既有模式,经过和优秀创意团队合做,有意识的从C2C向B2C拓展延伸,用专业团队的创意做品来担当吸引用户持续关注的使命,虽然这未必就是一条光明大道,可是,在视频分享之路越走越窄的状况下,倒也值得一试,并且,就视频网站的发展历程和轨迹看,笔者认为,这,或许真能走出一条生路来,因此,YouTube的新动向,值得国内那些尚在生死线上挣扎的视频站点关注。(陆建国)spa
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