程序员创业是怎样的一番体验？——Joyqi 访谈

创业，互联网，融资，程序员......这些被推在风口浪尖的词老是勾起人们无限的好奇心。什么样的人适合创业？程序员创业是怎样的一番体验？从 0 到 1 的创业过程到底是怎样的？在这期访谈中，SegmentFault 的 CTO Joyqi 向咱们描述了一个技术人在这场互联网创业浪潮中的一些感想。

之前一我的作网站和如今一个团队作社区产品，你感受有什么区别？

在一个团队里工做是很须要胸怀的。一开始，我颇有洁癖，老是会挑剔团队里的程序员写的代码，很难忍受本身的程序里有一坨不怎么优美的代码，而后老是忍不住去把它们改掉。挺长一段时间之后，我慢慢领会到不少过度去纠结的细节其实没有那么重要。做为一个团队的领导，我更须要把个人精力放在把握大方向上。与此同时，我须要相信个人队员，给予他们足够的空间去发挥。若是他们实在写了些很差的代码，我会引导他们如何去更好的思考问题，优雅地去写代码。若是团队里的每一个人都能提高能力，整个团队的能力就能上一个境界，这远远比我一我的不停地修进代码更有效率和长远的价值。

SegmentFault 还在探索盈利模式，这可能在刚开始创业的时候就预想到了，那为何当时不选择一个能够有清晰盈利模式的领域呢？

当时咱们的想法很是简单，就是想作一个程序员的问答社区。咱们以为只要把社区作大了，就能够赚钱，至于怎么赚钱，当时没有思考。就是这么一股热血地辞掉了工做开始干了起来。创业不久，咱们就把咱们的本金烧光了。这个时候，对公司的业务的思路发生了转变。由于急需赚钱，咱们开始办各类线下活动，好比影响力比较大的有黑客马拉松。这些活动不只帮助咱们渡过资金难关，更帮助咱们树立了品牌形象，和程序员们有了实际的互动。

作社区最直接的一个收入来源就是广告，为何 SegmentFault 历来没有在平台上放过什么广告呢？

商业广告对程序员是个很大的干扰。我但愿咱们的问答社区是个很纯粹的技术平台，在程序员遇到问题的时候，能够在咱们的平台里找到思路，而不是被广告分散了注意力。广告的收入并不值得咱们牺牲用户体验。

创业过程当中，有没有一个时刻让你感受到前途一片光明?

没有。创业每一刻如履薄冰。我以为成功是有很大的偶然性的，一我的成功以后，后人能够总结不少不少的经验，可是就算另外一我的复制了相同的技能，也未必成功。由于市场是多变的，不可复制的，因此我对市场老是抱有很大的敬畏心，不停地去理解用户的需求，大趋势的发展。

目前的 SegmentFault 离当初的目标还有多远？大家在作什么样的改进？

当时创业之初的目标很简单，作大，作成一个能让全部程序员用的网站。这是一个很迷茫的过程，真的很迷茫。之前天天上班，修复一个 bug，改改版，就不知道要如何前进了。可是这又是一个颇有价值的磨砺过程，它迫使你去更多更深刻的思考本身的产品。如今的愿景是把目前的产品作踏实了，而后在这个基础之上，但愿能够创建一个体系。在 SegmentFault，一个程序员，不只有 TA 提问和回答的历史，还有他的我的档案，喜爱，甚至和 GitHub 对接，以更完整的数据去体现一个程序员的技能。而后咱们但愿更好更好的使用这些数据，为每一个程序员提供更多人性化的服务。简而言之，还在探索，也会一直探索成长下去。

对于技术人员创业，有什么建议？他们有什么劣势，又有什么优点？

在一个开发者没有具有好相关技能或者对此没有任何思想准备以前，不要轻易走上创业之路。开发者因为常常面对代码，他们每每会遵循一条基本准则，那就是任何问题都是有缘由的，并且都是有解决方案的。但若是是去干一个企业，这么想会死得很快。任何事情都是有缘由没错，可是找到这个缘由所须要的代价可不是你在电脑上 debug 代码所付出的那一点时间，在现实生活中试错的成本任何人都承受不起。

至于有什么优点，那么他之前所积累的专业知识能够当作他的一部分资源，仅此而已。至于说什么开发者看问题更理性，更全面之类的，是否是因人而异不说，通过验证也没有什么决定性做用。用这几点总结出创业成功学的都是马后炮，毕竟有那么多比你更理性的人失败了，而还有那么多比你感性都比你更成功。

因此要创业就先把之前的本身当成个屁放掉。。。