那些关于CMMI的坊间传言

前面写过一篇CMMI在中国的十大问题,给人感觉是基于CMMI的改进难度系数都颇高。我想,一个重要原因是许多旁门左道的CMMI传言成了主流,让诸多老板、过程改进人员、质量人员、项目管理人员、工程人员纷纷跑偏。 传言盛行的原因无非是对模型一知半解,不懂的地方再套上牵强的假设,通过大家一致的努力,让这些传言成了貌似的事实。我不止一次的碰到过下面列举的传言,每次都得花精力做些解释。 传言一:CMMI明确给
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