风险管理生命周期

风险识别：在日常Scrum中，进行回顾、需求研讨、迭代计划和迭代评审。 风险评估：捕捉可能性、影响。 风险响应：回避、减轻、转移、接受。 风险评审：在回顾会议中进行。 1、风险识别 项目中的风险识别可以在以下阶段发生： 需求收集：团队和产品经理讨论新想法按照价值最大化风险最小化的方式去考虑和调整需求。 计划扑克：团队估算每个用户故事的相对规模。拒绝超过一定规模的用户故事有助于减少风险。 迭代或冲刺

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