图说敏捷项目管理中的价值

与传统的项目管理不同，敏捷项目管理关注价值。 （关注价值） 要理解价值，我们先要理解项目的目标是什么，无外乎包括以下几个方面： （项目目标） 明确了目标，再来谈价值。价值从本质来说，代表的是所提供的产品或服务对最终用户的价值，即用户愿意支付的、最终对于企业本身产生的增值，而不是仅仅被企业所认可。 （衡量价值的维度） 举个例子，银行在线上提供个人自助贷款服务，其目标是在3个月内线上个人贷款业务数达1

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