关于工做说明书（SOW），百度文库是这么说的：测试
工做说明书statement of work是对项目所要提供的产品或服务阐述性的描述。对于内部项目而言，项目发起人或项目投资人基于业务需求，或产品或服务的需求提供工做说明书。对于外部项目而言，工做说明书做为文档的一部分从客户那里获得，如：邀标书、投标的信息、或做为合同的一部分获得。spa
说的不错！无论是用来指导卖方或者承包商的工做，仍是用来指导他们内部工做，SOW都是项目必须提供的工做指南。主要说明功能点或可交付物或使用方法，不用描述的特别详细，一般功能的一两句描述就够了。固然，你也能够整理一个属于本身的SOW，当一个大并复杂的项目，能够经过它能够故意让某方面的专家来参与工做。开发
一般在项目计划期间，范围说明以后编写SOW.用来定义将要作的工做，所以它必须在工做被计划或者工做被分解以前写。文档
与范围说明书区别以下：产品
1.SOW是对项目提供可交付成果的说明，是一份概要，在很高层次上说明项目用途、范围和途径，是客户、发起人等关键干系人之间的高层次共识，是项目最初的输入，由项目外的发起人或客户提供；百度
2.范围说明书由项目团队制定，干系人共同承认；可详细描述可交付成果、及提交这些可交付成果而必须开展的工做。软件
SOW信息分类的标准检查列表：硬件
1.工做范围：工做的详细描述，将被使用的硬件和软件及准确的工做特征； ---强制性的方法
2.工做地点：若是完成的工地点不一样于标准低点，多是离岸； ---强制性的项目
3.履约起：项目的开始和结束日期，每一个期间的最大工做时间等；
4.可交付计划：项目可交付的到期日，包含开发、QA测试、用户接受测试等完工日期； ---强制性的
5.试用标准：适用于项目的可交付物的工业标准，如：ISO,CMM,CMMI等；
6.接受条件：包括知足条件的质量标准，如：测试用例数量、测试执行数量等；
7.特别说明的需求：包含任何关于劳动力的资格限定，如PMP认证；
下一步，只有经项目发起人或项目客户批准的SOW，才可变成正式的范围基准。