面试被BAT疯抢的程序员，都是怎么拿到50万年薪Offer的？

这段时间的“金三银四”，我发现许多工程师换工做常会出现这种状况：工做能力和潜力都不错，却在面试时没法充分地表现本身，铩羽而归。据拉勾数据调研显示，约有80%的工程师简历通不过初筛，进入终面的不到5% 。

技术面试到底应该如何准备？

 搞清楚如下几点，能够帮助你提高成功率：

一、换工做失败的罪魁祸首

二、如何挑选面试成功率最高的岗位

三、影响面试成功率的三大因素四、BAT职级通道与面试考察点五、Java面试中必会的四大硬技能模块

一、换工做失败的罪魁祸首

概括大多数人踩的坑，换工做难的缘由有三：

第一点，不知道简历怎么写第二点，不知道面试官考什么第三点，不知道如何提高晋级

第一点，不知道简历要写什么

 不知道你有没有吐槽过找工做太难，能够自查是否有如下问题：

 一、工做/项目经验的描述不到位

 二、不懂得如何包装本身的技术能力

 三、学历不占优点，却放在了最显眼的位置

 四、排版太乱，不精练的我的介绍太多等

另外，不少候选人在换工做的时候，只会海投，历来不看岗位要求，也不会多准备几份不一样的简历。这种盲目的投递行为是致使失败的罪魁祸首。简历中的工做年限、对口经验、学历、甚至简历的美观度、逻辑是否清晰都有多是致命一击。 

第二个点，不知道面试官考什么

 不少人接到面试电话，次日糊里糊涂就去面试，这种失败率极高。

 ■首先，不清楚侧重点、岗位要求

不一样行业领域与工做年限对候选人的要求是不同的，考察点也有不一样侧重。

举几个例子，社交门户类考察的是大规模、高并发场景的应用和架构能力，O2O行业侧重于综合能力的考察，而互金更喜欢逻辑缜密、对高可用、安全领域有丰富经验的候选人。

而针对于不一样工做年限，校招面试更多的是对基础知识与逻辑思惟方面的考察，以培养潜力的考察为主；初、中级工程师则须要多关注知识的广度与基础知识的应用；而高级/资深工程师须要深刻理解基本原理，能对各类知识灵活运用，以综合能力的考察为主。

■其次，没有get到面试官的考察意图

当面试官提问：使用过XX框架吗？不少人会回答说用过，而后就冷场了。其实这个问题是想考察这个框架的使用场景、解决什么问题、有什么特色、有何同类型的其余框架等一系列的问题，若是仅回答“是”或者“否”的话，显然没有get到面试官的意图，同时也能发现这些候选人的沟通表达有待提升，恐怕会影响到未来的团队协做。

因此建议你在面试前，简单对公司业务和岗位职责作一些功课，作一些有针对性的准备，才能事半功倍。

 第三点，不知道本身平时如何提高能力

新技术的升级换代很是快，没跟上就颇有可能被淘汰，不断学习是必要的。但不少人都有一个不太好的习惯：东学一点，西学一点。当时以为颇有用，可时间长了才发现：个人技术并无由此而提升。

究其缘由，要么是不成体系很快被遗忘，要么是和现实工做相差太远，没法灵活运用，遇到实际案例问题仍是无从下手。

学习首先要有个框架，就像书的目录同样，先梗概后细节，先创建一套知识体系，再一块一块的夯实。

 

二、如何挑选面试成功率最高的岗位

 换工做的时候你也许遇到过这种困惑：

 一个公司有好几个技术岗位，要全都投一遍吗？ 手里有多个offer，应该怎么选？ 是挑钱多的、仍是大平台、福利待遇好的？

 给你个建议：挑选岗位通常从公司规模、业务线或团队的重要程度以及我的条件的匹配度，这3个方面来入手。

 先来看公司和团队。大厂比较适合镀金提升身价、核心业务更适合长期稳定发展，进入核心团队在能力、经验上都能得到较大的成长。

大公司的核心业务无疑是最好的选择，但也是竞争最激烈的，尽可能找和本身能力匹配的，不要和众多高手竞争，耽误宝贵的求职时间和机会。这里注意，不到万不得已，不要去选择小公司的边缘业务。

还有2种比较纠结的状况：一是大公司的边缘业务，一个是小公司的核心业务。

对于工做1-3年的小伙伴，更推荐优先选择核心业务。职业生涯前期以积累知识、经验为主要任务，核心业务能够给你提供更多的历练场景，不管是应用经验仍是架构经验都能得到很好的收获。

 另一个因素就是我的匹配度。不是每一个人天生就能考上清华北大，考大学你们都懂要估分再报志愿，职场也是同一个道理，首先对本身的条件有客观的评估，再对号入座。

评估范围包括岗位要求、业务方向，还有自身能力、兴趣、经验等的匹配程度。匹配程度越高，面试的成功率就会更高，也更有利于入职后我的的发展。

一句话总结就是：优先选择核心业务，以及与本身条件高匹配度的岗位。

三、影响面试成功率的三大因素

假设你明天就有个面试，那么前期的准备工做对面试成败起到决定性的做用。

影响面试成功的三大要素有：能力、心态和沟通。

优秀的技术基本功是必要条件，毕竟公司是招你来解决问题的，没有技术能力其余的都无从谈起；

第二是注意平衡心态，过于紧张会致使平时会的内容没有回答上来；

第三是沟通，与面试官顺畅、开心的交流，会给你的面试加分；反过来若是沟通不畅，就可能直接被pass。

那么，如何在面试时稳定发挥？

 ■首先，通晓面试考察点

这部分短时间内能够突击，也是面试前须要重点准备的内容。你须要作如下几点工做：

1.系统的复习基础知识，对常考的考点进行专项突击；

2.对一些典型框架的原理、使用场景及实现方式进行学习；

3.对工做经历进行提炼，好比曾经负责过的项目从架构方面从新审视、梳理、总结；

4.根据面试岗位业务有针对性的准备，好比：面试中间件方向的岗位时，能够突出本身有过存储中间件的开发经历、有过链路协议层设计经历等。

■第二，调整心态

面试前要多方面搜集面试公司、岗位所属团队、平均福利等资料，知己知彼有助于增长自信。

提示一下，有些公司喜欢压力面试，特别在面试官层级较高时发生。在不利场景下多给本身心理暗示，控制情绪，也许有意想不到的收获。你能够这么想：这个面试官之后可能不再会遇到，就算失败了也没什么大不了。

■第三，注意沟通，给你几点建议

一、提早准备一个简短有特点的自我介绍，主要描述本身的技术特长和职业优点，必定不要聊兴趣爱好、老家、星座等可有可无的内容；  

二、避免冷场，对于回答不上来的问题，能够主动坦白，并提出解题思路，再或者询问面试官可不能够换个问题； 

三、若是没有听清，或是不理解问题时不要强行回答，能够跟面试官再次确认问题；  

四、注意一些细节，例如：你的面试微表情，不要皱眉、控制坐姿和手势、说话语速不要过快或过慢、表达逻辑清晰，观点明确；不要随意打断面试官，谦虚有礼的态度等。 

还有一个小技巧是要观察面试官的反应，若是面试官忽然在简历上奋笔疾书，说明你提供的信息是有用的，若是他停下来很长时间不写了，你要想一想是否是跑题了；若是面试官的表情显示出不耐烦，或者深呼吸，有可能你没有领会面试官的考察意图，能够再次询问。 

四、BAT职级通道与面试考察点

“能谈谈你对将来的职业规划吗？”相信不少人面试都被问过这个问题。

技术岗和其余岗位同样，在求职的时候，最早就是要有本身的职业规划，肯定本身的方向，才能有针对性的找到合适的岗位。

技术人员对职业发展有两个发展方向，一个是技术方向，另一个是管理方向。

技术向

上升通道有：资深工程师、技术专家、高级技术专家、研究员、科学家等。须要你重点培养技术攻坚能力，包括疑难问题的排查、大型项目的功能拆分、技术品牌的塑造等。 

具体的工做包括：原理、实现、注重架构能力的培养，更深一层还有：大规模、高并发场景，高可用、可扩展措施和方案、业务的抽象、架构能力、分布式服务设计原则的理解等。

管理向

另一个方向就是管理。管理序列偏重于团队把控，须要让团队造成技术战斗力，利用一切资源推动项目，让团队完成做战目标。另外，作好团队内和跨团队的沟通、协做也是管理工做很重要的一环。

 在实际工做中，这两个序列没有特别明显的边界。例如作管理不表示远离架构设计；而技术专家也不是单兵做战，也须要带领团队。这两个方向区分点在于工做内容的侧重点不一样：究竟是更偏技术架构，仍是更偏管理与项目推动。

回到最开始的面试问题，“你的职业规划是什么？”，答案并非在面试前打个腹稿就完成任务了，而是在你进入职场，准备成为一位工程师时，内心就该有个谱了。

给你个加分回答：“从过往的经验来看，我对项目的总体规划、管理推动比较感兴趣，在任务推动、协调沟通方面也有比较突出的表现，因此个人职业规划是成为一名优秀的技术经理，并以管理方向为发展目标。”

那应聘不一样公司、不一样级别的技术岗位时，要重点提高哪方面的技能呢？

先简单介绍一下BAT的技术岗位职级和对应的工做年限：

1-3年的初级工程师，这个级别的岗位在阿里、百度、腾讯等大厂不多进行社招，通常是从校招生内部晋升，因此大学生想加入BAT，最好从校招开始准备；

高级工程师通常须要有2-5年的工做经验，这个岗位对应百度中的t四、阿里的p5以及腾讯的t2-2； 

资深工程师通常要求3-6年工做经验，这个岗位通常对应百度中的t五、阿里的p6以及腾讯的t2-3，这两个岗位是各个公司中的绝对技术主力，公司很是看重这部分人才的成长和培养。 

结合前面BAT职级来讲，不一样等级的岗位，能力要求确定也不一样：

对于初、中级工程师，基本的要求是能完成分配的研发任务，因此面试官更看重基础知识的掌握、逻辑思惟是否灵活，有没有培养潜力。其次是项目经验与学习思考能力，而对于架构能力、管理推动、以及沟通协做等能力，受限于工做年限，并不会对这些方面有较高的要求。

 对于高级工程师，通常须要独立完成功能模块或者子项目的设计与开发，因此除了初级工程师应该具有的能力外，对项目经验、沟通协做、架构能力、学习思考、管理推动都有了更高的要求，特别是项目经验和学习思考的能力。

而对于技术专家来讲，要具有项目架构、项目经验、管理推动与沟通协做能力，可以独立负责一个项目，作好项目架构，完成功能模块的拆解与任务分配，推动团队内、外部的事务、协调资源，管理进度，带领技术团队完成任务目标。

五、Java面试中必会的三大硬技能模块

面试的考察点很是综合，分为硬技能和软实力。

硬技能包括：基础知识的掌握、以往的项目经验、对系统架构的设计能力、以及对不一样框架、工具的综合应用能力等

软实力通常包括：逻辑思惟是否灵活、沟通、表述、协做能力是否优秀、是否有较强的项目管理与推动能力、新技术的学习、总结与思考能力，以及培养潜力这几方面

Java的硬技能能够大体分为如下几个模块：

【1】基础知识，分为计算机基础和java体系两大部分，包括：

进程、线程管理；TCP、Http网络协议；数据结构、经典算法；经常使用设计模式等；

新技术方面：java8-11新特性，G一、ZGC垃圾回收算法、最新网络协议http二、quic；

知识深度方面：内存屏障、指令重排，JIT编译器、逃逸分析等。

【2】应用知识，须要兼顾知识的广度与重点框架的知识深度。包括经常使用工具、经常使用框架、缓存、队列及数据库等几个方面。

其中工具集以知识广度与实用性为主， 例如jvm工具JFR、Tcpdump，git，vmstat、iostat等，应用框架以经典架构的常考点为主，包括spring、netty等主流框架的重点知识。缓存、队列、数据库将以应用场景为主。

 架构能力以微服务架构为主要考察点，你须要搞懂架构理念与应用场景，还包括一些重点机制的实现方式。例如docker、k8s和spring cloud等。

【3】项目经验，你须要准备：如何展示自身的项目经验，包括项目的描述、流程图、项目难点、项目问题分析与改进等。

固然，除了过硬的代码功力，软实力方面作的好，对于技术工程师的职业生涯来讲绝对是加分项，这须要平时多与人沟通，持续学习，深度思考，持续的学习。

最后但愿读完此篇文章的你，都能在金三银四的招聘季作好准备，拿到心仪的Offer。

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